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績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)特訓營 廣州:2025年02月14日
董事長、總(副)經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。課程大綱第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者,推行之前,就需要需要考慮好三大問題,三個問題解決好了,推行起來事半功倍。一、經(jīng)理人的思想問題;1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效,沒法做老好人4.績效就是扣......
績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)特訓營 上海:2025年02月27日
第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者,推行之前,就需要需要考慮好三大問題,三個問題解決好了,推行起來事半功倍。一、經(jīng)理人的思想問題;1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效,沒法做老好人4.績效就是扣錢的二、制度設計問題;1.績效排名與傳統(tǒng)文化2.不愿意大大超額目標3.考核周......
薪酬激勵班:激活組織活力、以奮斗者為本的多元化激勵方案 西安:2025年01月03日
當前企業(yè)在經(jīng)營管理上所面臨的挑戰(zhàn):1、績效激勵只是圍繞分錢,而不是賺錢:獎金方案都是事后分配,而不是事前設置,導向分蛋糕而不是做蛋糕。2、盲目設置“刺激獎金”:為了牽引業(yè)績增長,專門設置很刺激的獎金方案,但結果卻事與愿違,業(yè)績僅緩慢增長。由于獎金方案無效,公司每年修改獎金方案,員工對公司開始失去......
入職/在職/離職風險控制實戰(zhàn)訓練營 西安:2025年01月03日
入職篇一、招聘廣告的書寫與面試1.招聘廣告的書寫風險2.歧視招聘風險控制3.面試歧視風險控制4.招聘過程設計5.體檢切入時間6.招聘中其他風險二、錄用通知管理學問三、勞動合同的設計1.勞動合同條款設計風險2.勞動合同中是否要約定送達地址3.勞動合同期限設計4.合同期限與崗位期限設計技巧5.工作地點約定技巧6.工作時間約......
全面優(yōu)化企業(yè)員工關系 上海:2025年03月11日
* 人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管* 員工關系經(jīng)理、主管、專員* 其他需要了解此主題的管理人員課程大綱:1.剖析員工關系惡化的過程* 工作中各類沖突的起因* 小問題為何發(fā)展成為大糾紛* 掌握員工關系惡化的預警信號* 人力資源部所應承擔的角色2.處理員工關系的三大準則* 法律準則- 勞動法的要點- 勞動仲裁的法律流程- 工會在......
培訓師綜合技能提升訓練 北京:2025年02月28日
企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展需要一個有效的組織體系支持,而培訓在促進、培養(yǎng)和維護組織文化方面起著重要作用。一個高效的組織體系需要形成一支強大的內(nèi)部培訓師專業(yè)團隊,助力于組織體系的建設,挖掘企業(yè)內(nèi)部的隱性知識,為提高組織實力服務。可見培訓師的專業(yè)能力非常重要,即要培養(yǎng)新人、傳遞企業(yè)文化,又要建立組織內(nèi)部的知識管理體系,為企業(yè)的人才培養(yǎng)......