西安企業風險管理培訓公開課

對標一流實踐，全案例解析企業風險管理 成都：2025年06月17日

對標一流企業案例，幫助學員深刻理解并促進企業實踐。明確具體業務的風險點及建立內控措施，做風控掌舵人。以風險管理為切入口，建立適合企業自身情況的內部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析：風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析-......

內部控制與企業風險管理 長沙：2025年07月01日

包括董事長、總經理、副總經理在內的企業高管風險管理部、內控部、內審部、財務部工作人員業務部門負責人、業務骨干人員課程內容：一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......

內部控制與企業風險管理 濟南：2025年06月05日

一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導向的內控實施的支撐平臺我國內控存在的常見問題解析全面......

對標一流實踐，全案例解析企業風險管理 北京：2025年04月24日

一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析：風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析- 公司治理結構不完善導致內控先天缺陷- 缺乏事前風險評估、管理程序- 流程、工作標準、權限設置模糊把握內部控制的實質——風險管理內部控制執行的實戰......

快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 北京：2025年06月12日

我們長期在企業培訓和輔導六西格瑪項目時，發現如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題。基于此想法，便設計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一些難以解決的質量難題或者想在質量指標方面遠遠超出競爭對手但又只想花1－2個月來達成，請參加本......

特殊工藝：橡膠工藝管理系統評估 上海：2025年05月09日

全面理解CQI－30第一版橡膠成型系統的要求, 識別和滿足顧客特殊要求；獲得有效實施CQI-30的方法和思路；學習橡膠成型過程控制的有效方法；識別橡膠成型過程失效模式并采取預防行動；降低橡膠成型產品的風險；借助推薦的方法和工具策劃和改進橡膠成型系統，從橡膠成型質量策劃、現場管理和物料處理以及橡膠成型設備控制等角度推進組......