西安QC七大手法培訓公開課

新舊QC七大手法訓練 廣州：2025年01月16日

了解新舊品管七大手法的作用掌握新舊品管七大手法的運用時機、運用領域、不同方法整合運用，提升數據收集、整理、分析和利用的功效通過學習，盡可能產生自創性的工具課程大綱:一、質量管理基本原理和知識、意識1、質量的術語2、質量的等級和一致性3、質量特性的組成4、互利互惠的供方關系（JQM）5、持續改進的方式（漸進式和突破式等）......

傳統QC七大手法 廣州：2025年03月28日

了解傳統QC七大工具及在品質問題上的應用。學會在合適的場合用不同的方法對品質問題進行分析并采取相應的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析：某裝配廠漏油的原因分析練習與討論：計算......

QC七大手法在現場管理中的應用 蘇州：2025年01月03日

前言1、 管理循環、QC手法與ISO2、 傳統品管七大手法與新七大手法的各自適用領域3、 傳統品管七大手法與新七大手法的關系4、 傳統品管七大手法與新七大手法的差異比較5、 數據的應用：定義、分類、整理方法、原則6、 圖表的應用：定義、種類、應用條件、制作原則及要領、常見圖形介紹、易犯錯誤第一講 傳統品管七大手法之一:......

新舊QC七大手法（十四個質量工具） 蘇州：2025年02月27日

一、課程導入QC手法的起源QC手法在問題解決中的地位與應用二、舊QC七大手法培訓目標及要求問題提出與團隊組建1.檢查表（1）檢查表概述何謂檢查表引導學員回憶工作中使用該工具的情況檢查表的類型檢查表的作用（2）檢查表應用檢查表的制作步驟與要點檢查表的應用領域案例研究提問和其他可應用領域擴散引導2.層別法（1）層別法概述何......

金牌班組長全面管理技能提升——如何做一名優秀班組長 北京：2025年01月17日

→ 樹立做為一線班組長的良好心態→ 提高企業一線主管的綜合管理素質→ 解決一線主管工作中遇到的種種疑難問題→ 掌握稱職班組的技能與方法→ 懂得培訓、激勵下屬人員的方法→ 可以建設合格的管理團隊培訓對象：一線班組長、領班、主管主任。課程大綱：第一部分 一線管理者......

MTP-管理者綜合管理技能提升 廣州：2025年02月05日

作為一個管理人員，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？為什么我投入了那么多的時間精力，仍然達不到預期的績效目標？為什么我的下屬的工作滿意度很低，積極性很低，缺乏沖勁？為什么我的團隊不穩定，凝聚力差，離職率偏高？為......