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QCC品管圈實戰(zhàn)推行 武漢:2025年02月27日
市場競爭越來越激烈,而提高產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)降低企業(yè)管理成本,是企業(yè)制勝的關(guān)鍵因素。QCC品管圈的概念源自于美國,但在日本被發(fā)揚(yáng)光大,這不僅要歸功于像石川磬等日本質(zhì)量大師的貢獻(xiàn),而且也需要認(rèn)識到日本民族文化的差異鑄就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活動不僅僅訓(xùn)練工程師與主管階層,而是有計劃地大幅提高生產(chǎn)力。在日本的......
QCC品管圈實戰(zhàn)推行 北京:2025年02月07日
制造型企業(yè)質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員,如內(nèi)審員等。課程收益:學(xué)員的能力和技能顯著提高,能勝任相應(yīng)的崗位快速有效處理質(zhì)量問題學(xué)員能指導(dǎo)供應(yīng)商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降......
QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 蘇州:2025年01月16日
本課程時長為 2 天。市場競爭越來越激烈,而提高產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)降低企業(yè)管理成本,是企業(yè)致勝的關(guān)鍵因素。如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)降低企業(yè)管理成本,并且不必花費(fèi)經(jīng)理或工程師的大量時間?QCC 活動成為許多企業(yè)推動持續(xù)改善的首選,QCC活動能夠充分發(fā)揮員工的潛能和創(chuàng)新能力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神,實現(xiàn)全員參與改善,最終達(dá)到提高企......
QCC 品管圈操作實務(wù) 蘇州:2025年02月10日
通過講解和實際操作,使學(xué)員了解 QCC 的標(biāo)準(zhǔn)流程通過實操,使學(xué)員掌握關(guān)鍵步驟的關(guān)鍵要點,避免工具和流程運(yùn)用錯誤通過評審使學(xué)員能自我評價其 QCC 成果是否課程對象致意于持續(xù)改進(jìn)的所有員工在推行 QCC 品管圈活動的企業(yè)員工特別備注:QCC 雖然號稱品管圈,但絕對不局限于品質(zhì)部門的人參與,而是全員參與。特別是研發(fā)、工藝......
精益生產(chǎn)全景式推行 上海:2025年02月20日
在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)經(jīng)營進(jìn)入全面寒冬的時代及工廠運(yùn)營全面進(jìn)入精益生產(chǎn)運(yùn)營的今天,精益生產(chǎn)作為一種尋找浪費(fèi)、降低成本提高企業(yè)利潤,備受全球精益專家們的追捧,實施精益生產(chǎn)管理,使企業(yè)盡可能保持產(chǎn)品或服務(wù)在成本、服務(wù)水平、質(zhì)量QCD等方面的競爭力,以及實施與之相關(guān)的測量、分析、改善。本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)中高層管理人員介紹精益生產(chǎn)系統(tǒng)的思......
從技術(shù)人才走向管理骨干實戰(zhàn)研修班 深圳:2025年03月03日
根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員在從技術(shù)走向管理的過程中存在如下問題:1.角色不能轉(zhuǎn)換,過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié);2.認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬;3.凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;4.希望下屬多......