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QCC品管圈實戰推行 武漢:2025年02月27日
市場競爭越來越激烈,而提高產品質量,持續降低企業管理成本,是企業制勝的關鍵因素。QCC品管圈的概念源自于美國,但在日本被發揚光大,這不僅要歸功于像石川磬等日本質量大師的貢獻,而且也需要認識到日本民族文化的差異鑄就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活動不僅僅訓練工程師與主管階層,而是有計劃地大幅提高生產力。在日本的......
QCC品管圈實戰推行 北京:2025年02月07日
制造型企業質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員,如內審員等。課程收益:學員的能力和技能顯著提高,能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降......
QCC品管圈實戰推行實戰 蘇州:2025年01月16日
學員的能力和技能顯著提高,能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降低不良成本,公司利潤率/利潤提高培訓對象制造型企業的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和......
QCC 品管圈操作實務 蘇州:2025年02月10日
一 PDCA 循環1 問題解決基本原則----PDCA2 PDCA ----4 階段,7 步驟。3 重要階段、步驟4 基于 PDCA 的 QCC 圈推行步驟5 不同類型課題的不同步驟二 QCC 圈推行的基本1 參與者的要求2 觀點與事實3 主觀與客觀4 目標 SMART三 計劃階段1 不同類型課題選定的依據2 現狀把握......
Excel進階-數據統計與分析 北京:2025年03月27日
一、數據分析概述1 數據分析基本思路2 明確目的:分析的問題是什么?想驗證什么觀點?3 采集數據:數據從哪里來?如何采集?4 加工整合:數據不規范,如何轉化、提取、篩選?5 分析呈現:使用什么分析方法、分析工具?怎么呈現?6 報告撰寫:得出了哪些結論?怎么組織完整的報告內容?二、采集數據:規范的表格更利于分析1 Exc......
如何煉就物業金牌管家 上海:2025年01月03日
董事長、總經理及核心團隊;建議企業派出3-5人參加效果更佳。和軍事智慧;課程收獲:通過授課老師系統性講解與梳理,課堂訓練,啟發學員全程思考解決對策,幫助管家獲得以下收益:1、系統梳理管家工作思路,全面剖析工作重點與難點;2、針對焦點問題研討解決對策,形成系統性解決方法;3、改善管家內在素質重塑自信心,構建管家職業藍圖;......