西安溝通藝術(shù)培訓(xùn)公開(kāi)課

洞察人心的溝通藝術(shù)-人際溝通心理學(xué) 石家莊：2025年03月25日

有沒(méi)有覺(jué)得，某些時(shí)候同樣的事，同樣的溝通內(nèi)容，但溝通效果完全不同？溝通心理學(xué)，是基于人際關(guān)系心理學(xué)的一個(gè)分類，它試圖告訴我們，即使是不容易開(kāi)口的事，只要掌握了溝通的心理，也必然可以獲得期待的結(jié)果。課程收益了解聆聽(tīng)的層級(jí)目標(biāo)、溝通觀測(cè)的信息收集，學(xué)習(xí)運(yùn)用聽(tīng)見(jiàn)、聽(tīng)懂、洞悉、共鳴的聆聽(tīng)技巧。事務(wù)性表達(dá)、關(guān)系鏈接表達(dá)、情感深入......

溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 北京：2025年01月17日

深化對(duì)“管理溝通”的認(rèn)識(shí)、感悟人際關(guān)系的秘訣深入認(rèn)識(shí)不同的溝通風(fēng)格，提高對(duì)他人溝通風(fēng)格的判斷力掌握反饋、下達(dá)指令、批評(píng)與表?yè)P(yáng)技巧的實(shí)用技巧深入了解與上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)之間管理溝通的原則、技巧培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)......

溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 深圳：2025年03月14日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：通過(guò)一個(gè)小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實(shí)質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說(shuō)明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達(dá)意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文......

Minitab實(shí)操應(yīng)用 廣州：2025年02月10日

一、Minitab基本操作（1hr）1、文件操作2、工作表處理3、數(shù)據(jù)處理4、圖表編輯5、項(xiàng)目管理二、Minitab基本圖表（2hrs）1、點(diǎn)圖2、箱線圖3、3D圖4、直方圖5、散點(diǎn)圖6、柏拉圖7、因果圖三、概率分布（4hrs）1、離散型隨機(jī)變量概率分布——二項(xiàng)分布/泊松分布2、連續(xù)型隨機(jī)變量概......

MTP中層干部管理技能訓(xùn)練 上海：2025年01月17日

1.了解中堅(jiān)干部之角色職責(zé)，在工作中發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能2.了解組織團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中應(yīng)遵循的原則，讓組織有效運(yùn)作發(fā)揮效能3.了解在計(jì)劃、執(zhí)行與控制階段應(yīng)該如何做？做些什么？以順利達(dá)成目標(biāo)4.培養(yǎng)主動(dòng)積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的意識(shí)，以求新、求好、求變的精神在工作中進(jìn)行必要的改善5.了解培育人才的重要，學(xué)習(xí)到工作中教導(dǎo)的方法6.了解人性特點(diǎn)......