西安產(chǎn)品需求管理培訓(xùn)公開課

標桿房企新技術(shù)新工藝新材料及技術(shù)管理創(chuàng)新要點及實戰(zhàn)案例 西安：2025年02月15日

1、理解掌握精益化工程管理要求，持續(xù)實現(xiàn)項目施工管理降本增效的要求；2、理解掌握PC建筑外墻防滲漏節(jié)點構(gòu)造做法，確保建筑外墻實現(xiàn)70年零滲漏目標；3、理解掌握建筑超低能耗建筑技術(shù)創(chuàng)新（設(shè)計、施工），實現(xiàn)成本不發(fā)生重大變化前提下的超低能耗建筑構(gòu)造做法落地。【課程對象】房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團分管副總、項目總經(jīng)......

構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系及信息化平臺 鄭州：2025年03月04日

目前市場競爭日趨激烈，企業(yè)只有通過不斷的創(chuàng)新，建立規(guī)范、高效、適用的研發(fā)管理體系，才能適應(yīng)快速的、波浪式的、多樣化和差異化的市場需求變化以及技術(shù)的不斷更新；才能有效縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、提高產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)率、提高產(chǎn)品生命周期收入、減少開發(fā)浪費、提升市場競爭力；才能有效提高研發(fā)資源的利用率、降低研發(fā)成本；從而在與競爭對手的較量......

標桿房企景觀產(chǎn)品營造及管控策略+打造低成本高效果產(chǎn)出的大區(qū)景觀 成都：2025年02月15日

房地產(chǎn)公司總裁、總經(jīng)理、副總、核心高管、分公司及項目總經(jīng)理、設(shè)計管理團隊、景觀總監(jiān)、景觀經(jīng)理、景觀設(shè)計師、工程管理團隊和其他職能部門負責(zé)人、核心骨干；景觀園林公司專業(yè)人員。授課收益：1.學(xué)習(xí)并了解當下標桿企業(yè)景觀產(chǎn)品營造策略；2.了解未來景觀產(chǎn)品發(fā)展趨勢；3.學(xué)習(xí)設(shè)計管理中的一些管控技巧，提高管理效率和效果；4.學(xué)習(xí)如......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實踐 武漢：2025年02月12日

全面認識產(chǎn)品數(shù)據(jù)（BOM、研發(fā)文檔、圖紙、研發(fā)過程數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)評審信息）的管理模式。以大量案例與事例，認識研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售、客戶服務(wù)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)的聯(lián)系，從而幫助企業(yè)理順產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，制定和實施企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。全面學(xué)習(xí)PART（零部件）、BOM（Bill Of Material,物料清單）、過程文檔和技術(shù)文件等各......

戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年03月15日

（一）公司戰(zhàn)略1、通過模擬經(jīng)營，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要，運用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略（二）產(chǎn)品戰(zhàn)略1、學(xué)習(xí)運用產(chǎn)品組......

中堅梯隊?：奧卡姆法則 — 問題分析與解決 深圳：2025年03月06日

導(dǎo)課部分：精準、精確與精簡的奧卡姆法則案例：賣輪胎的公司做美食手冊提升銷量？第一部分：解決問題常見的五大陷阱一、陳述陷阱：錯誤性的問題陳述二、框架陷阱：套用錯誤解決框架三、資源陷阱：超出掌控?zé)o法解決四、簡化陷阱：將復(fù)雜問題狹隘化五、呈現(xiàn)陷阱：方案說服無效溝通第二部分：基于奧卡姆法則的問題解決第一項：精準的界定問題案例：......