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設(shè)備點檢預(yù)防性維修保養(yǎng)與TPM管理實務(wù) 北京:2025年06月03日
隨著現(xiàn)代科技的不斷進步,企業(yè)的設(shè)備占企業(yè)資產(chǎn)的比重越來越大,但是許多企業(yè)的員工對設(shè)備的點檢、維護和檢修能力卻沒有同步增長,這樣設(shè)備故障率居高不下。于是面對維護、檢修這些先進裝備的要求就越來越高的時候,提升員工設(shè)備現(xiàn)場點檢、預(yù)防性維修保養(yǎng)能力的需求就日漸突出。本課程主要介紹設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)管理的主要工作----設(shè)備點檢......
設(shè)備點檢預(yù)防性維修保養(yǎng)與TPM管理實務(wù) 南京:2025年06月09日
企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部副總、廠長、總工程師、部長、部門經(jīng)理、主管、車間主任、工程師、現(xiàn)場班組長及相關(guān)中高層管理人員以及TPM推進小組成員等(組團參加效果最佳)。各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。資格認(rèn)證經(jīng)培訓(xùn)考評通過后頒發(fā)證書。請學(xué)員準(zhǔn)備身份......
TPM管理實戰(zhàn) 青島:2025年06月07日
一、TPM概述l.精益生產(chǎn)的起源和含義2.TPM在精益生產(chǎn)中的地位3.TPM的概念、意義及作用4.TPM的一大觀念5.TPM的二大基石6.TPM的三大思想7.TPM的四大體系8.TPM的五大組織9.TPM的七大目標(biāo)10.TPM的八大支柱【案例分析】三星的崛起二、TPM推動的步驟1.經(jīng)營層的決定導(dǎo)入2.幕僚人員的設(shè)置3.......
設(shè)備點檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)-TPM管理實務(wù) 蘇州:2025年05月12日
企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部副總/廠長/總工程師/部長/部門經(jīng)理/主管/車間主任/工程師/現(xiàn)場班組長、相關(guān)中高層管理人員、精益生產(chǎn)工程師以及TPM推進小組成員等課程大綱《設(shè)備點檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)》一、設(shè)備點檢維修體系點檢方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.擔(dān)當(dāng)者6.步驟點檢管理......
物流與供應(yīng)鏈管理原理 深圳:2025年04月12日
1.了解什么是真正的供應(yīng)鏈管理2.什么是真正的JIT3.一般及強勢供應(yīng)商的管理方法及管理體系4.全鏈條成本的控制5.供應(yīng)商的全壽命周期管理6.需求預(yù)測、計劃、尤其是緊急訂單的應(yīng)對措施7.采購成本分析的方法及工具8.技術(shù)對成本的威脅表現(xiàn)在哪里及控制方法9.集中采購的全面的體系建設(shè)及管理方法(集采)10.庫存控制的方法及管......
釋放采購價值與全方位成本管控 北京:2025年05月09日
彼德-德魯克曾說過:企業(yè)家就做兩件事,一是做好銷售,二是控制成本。中國企業(yè)正面臨著3座大山:產(chǎn)能過剩、人力資源上漲、原料價格攀升,企業(yè)利潤進入持續(xù)下降通道,越來越多的企業(yè)利潤水平微薄甚至負(fù)利。企業(yè)外部環(huán)境嚴(yán)峻,但企業(yè)內(nèi)部卻存在著種種內(nèi)耗:1.部門間越來越多的推逶扯皮、問題解決依靠越來越多的會議2.浪費嚴(yán)重,部門間互相攀......