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供應商環境下的采購價格分析與成本控制 成都:2025年06月19日
第一篇:怎么做——采購系統化,全局化理念一、傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1.供應鏈過程中的一系列成本因素2.供應鏈成本的分類:職能成本,過程成本,失效成本3.供應鏈管理中的庫存控制4.庫存降低和轉移的方法和技巧5.影響采購成本的因素:運輸,倉儲,包裝,時效第二篇:怎么做—&mda......
采購價格分析與成本降低 武漢:2025年04月24日
掌握成本管理的內容和主要分析技巧掌握四種不同的價格分析方法和實際運用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目標成本法和價值工程分析在新產品成本管理中的運用運用總擁有成本模型對產品生命周期總成本進行分析運用財務分析揭秘供應商成本結構,財務健康狀況和發展趨勢了解成本降低計劃的關鍵流程和策略培訓對象:......
采購價格分析與成本控制培訓 北京:2025年04月14日
通過2天的學習,使學員能夠:成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業能力的提升數據敏感度的培養專業級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別成本數據記錄的工具與技巧成本的數據使用培訓對象:采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及......
采購價格分析與成本控制高級研修班 北京:2025年05月10日
第一部分 采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1注意總成本的人認識Ø“年降”的壓力與質量博弈Ø可替代物料Ø成本控制要從研發抓起2采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3數據的作用第二部分:采購價格......
如何建構有效的HRBP體系 上海:2025年06月17日
第一模塊:前言√ 大環境的演變:HR的時代√ HR的演變趨勢√ HR角色與責任的轉變第二模塊:HRBP概述√ 什么是HRBP?√ HRBP對企業的意義√ HRBP的三大類型第三模塊:做好HRBP我們要做些什么?√ 必須先弄清楚哪些事?&......
MS Project在項目管理中的運用 上海:2025年06月04日
第一天 9:00-16:301 項目管理原理與 Project 對應關系? 項目與項目管理的整體框架;? PMBOK 項目管理過程與知識領域概述;? 項目組合、項目集、項目的戰略關系;? 項目管理特征、要素、流程與基本原理;? 項目管理理論如何在 Project 軟件中對應說明;2 MS Project 功能介紹與配置......