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產(chǎn)供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 成都:2025年05月17日
供應商管理人員、合同管理人員、訂單管理人員、物流人員、采購經(jīng)理 生產(chǎn)副總經(jīng)理、財務總監(jiān)培訓大綱第一天:降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數(shù)據(jù)分析:價格分析和成本分析競標的應用環(huán)境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具:競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環(huán)境價格回歸分析工具:LPP......
降低采購成本及供應商談判技巧 成都:2025年06月27日
本田公司的采購與沃爾瑪?shù)牟少徲泻螀^(qū)別?采購成本降低1%,公司利潤增加10%是怎么推算出來?編制采購預算,需要哪些參考數(shù)據(jù)?如何能在短時間內(nèi),向公司提交新物品的大概市場采購價位?如何說服其他部門,不要亂提采購要求?如何準確做好三種定價方法的成本分析?如何分析供應商的報價明細表?如何分析采購談判雙方的性格?如何制定采購談判......
產(chǎn)供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 武漢:2025年06月07日
第一天:降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數(shù)據(jù)分析:價格分析和成本分析競標的應用環(huán)境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具:競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環(huán)境價格回歸分析工具:LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業(yè)成本法ABC應用成本Should Cost練習:畫出價值鏈4.......
降低采購成本與供應商談判技巧(姜宏鋒老師) 武漢:2025年06月20日
供應鏈上下游原材料價格上漲,人力成本不斷上升,同行內(nèi)戰(zhàn)、利潤微薄......導致國內(nèi)制造型企業(yè)面臨著巨大的利潤空間被壓縮的壓力!采購成本的降低成為了企業(yè)經(jīng)營最快、最直接的解決辦法。關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是供應商管理!然而,想要解決此問題,企業(yè)將會面臨如下困難——采購成本降低,從思維上需要怎樣的調(diào)整?成本的削......
項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學習項目管理中的人與事 上海:2025年05月20日
分享業(yè)界企業(yè)項目管理中存在的問題并學習業(yè)界項目管理的最佳模式與實踐掌握項目管理的基本知識,主要為九大知識領(lǐng)域、五個過程組和44個過程域掌握項目啟動之前需要進行的準備工作,如何確定項目的范圍掌握項目管理的組織結(jié)構(gòu)、團隊角色和項目團隊的溝通掌握項目計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控掌握如何將風險管理、質(zhì)量管理等融于整個項目管理中掌握項......
出口營銷及有效獲取、留住訂單技巧訓練高級研修班 深圳:2025年06月07日
第一部分出口營銷與海外客戶溝通與談判一、贏取超值海外訂單,必先了解你的客戶特征1、為什么中國出口商在海外貿(mào)易中總是處于被動?解決之道是什么2、美、歐商人在國際采購中有和特點?如何應對?3、美、歐商人在國際采購中通常使用何種渠道?如何應對?4、日韓商人在國際采購中有和特點?通常使用何種渠道?如何應對?5、中東、南美、印巴......