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應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 西安:2025年04月22日
2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調整和不勝任退出機制的全面實施,企業面臨著前所未有的人力資源管理挑戰。為了幫助企業更好地理解和適應這一變化趨勢,提升企業在復雜環境下的用工靈活性和風險管理能力,我中心特舉辦“應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪......
質量管理體系成熟度評估方法及工具應用 西安:2025年04月25日
第一部分:質量卓越管理成熟度的基本概念質量發展史的角度與質量管理質量管理的演變的5個階段不同階段質量文化和質量管理的特點討論:零缺陷是卓越質量管理的終極目標嗎?案例討論:質量等級評價的方法四種不同等級:從檢查到完美四種等級的表現觀察:參與,能力,服務四種等級的次品數,廢品率和返工率四種等級的測評要素克勞斯比質量成熟度判......
激活賦能——培訓管理體系規劃與設計及人才盤點 西安:2025年05月06日
各有關企事業單位:國家十四五規劃發展,對于企業而言,未來業務的快速轉型發展和滯后的人才培養已經形成顯著地矛盾,如何從戰略的高度出發,進行科學、高效的人才培育工作,并通過系統的規劃建設完善的企業人才梯隊已經成為中國絕大多數成長型企業面臨的普遍問題。如何進行核心人才的培養及人才梯隊建設,持續地為企業帶來“人才紅......
設備管理策略轉型與設備管理體系重構培訓班 西安:2025年05月12日
第一節:解讀工業4.0與智能制造1.1 工業4.0的提出1.2 工業革命的發展歷程1.3 工業4.0的概念1.4 工業3.0與工業4.0的區別解讀1.5 工業4.0能實現什么1.6 什么是智能制造1.7 智能制造的技術組成1.8 智能制造的主要發展領域第二節:智能制造背景下設備管理面臨的挑戰2.1 設備的“......
供應鏈高階研修班——運營設計與供應鏈管理 深圳:2025年06月28日
理解優秀的供應鏈運營、規劃和設計對提高企業競爭力至關重要;學習在供應鏈運營中運用先進的理念,掌握供應鏈運營設計的方法掌握供應鏈業務領域組織管理的要點;從供應鏈全價值鏈的角度重新審視企業的痛點根源,進而達到從“知”到“行”的完善落地。課程大綱第一節、后疫情年代我們面臨的挑戰......
大客戶開發與維護策略技巧 深圳:2025年05月14日
市場競爭高度激烈,成功的關鍵是與大客戶建立并保持密切、牢固的關系。公司戰略目標清楚,大多數管理人員卻不懂得如何通過贏得大客戶來實現。同質化時代,客戶更加挑剔、理性,贏得大客戶必須打造系統的競爭優勢。要做到可持續性地贏得大客戶,銷售人員必須實現從個人到團隊,從野戰到正規的轉變。課程收益從全局的角度系統地洞察大客戶管理為公......