西安產(chǎn)品策劃師培訓(xùn)公開課

全案操盤手關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化與營(yíng)銷策略方法論 西安：2025年04月12日

模塊一：快速運(yùn)營(yíng)下營(yíng)銷五大策略標(biāo)準(zhǔn)化（銷售標(biāo)準(zhǔn)化）一、人員架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化1.三級(jí)管控2.團(tuán)隊(duì)組建工作3.各階段工作要點(diǎn)4.人員培訓(xùn)階段重點(diǎn)5.培訓(xùn)工作細(xì)節(jié)及關(guān)鍵點(diǎn)二、案場(chǎng)管控標(biāo)準(zhǔn)化1.標(biāo)準(zhǔn)指引、2.巡檢機(jī)制、3.匯報(bào)機(jī)制、4.扣罰培訓(xùn)三、說辭培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化1、7大步驟實(shí)現(xiàn)客戶成交2、四區(qū)十二定點(diǎn)說辭3、電話類和衍生類說辭4、三......

AI實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班 西安：2025年04月24日

1、最大收獲就是：別人教你一張網(wǎng)獲客，我們“全域派”教你天地人網(wǎng)三網(wǎng)協(xié)同2、解決了門店中每天業(yè)務(wù)與管理不平衡的經(jīng)營(yíng)難題，預(yù)約制3、掌握了平臺(tái)引流的最優(yōu)打法：1+N天網(wǎng)模式4、掌握了活動(dòng)拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群運(yùn)營(yíng)私域激活的三大狠招6、解決了獲客SOP與績(jī)效考核KPI兩張皮的難題7、......

房地產(chǎn)營(yíng)銷流程規(guī)劃與關(guān)鍵點(diǎn)之體驗(yàn)式營(yíng)銷與多渠道全員產(chǎn)品創(chuàng)新營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)攻略 西安：2025年05月10日

了解市場(chǎng)和產(chǎn)品定位要解決的基本核心問題掌握基于客戶細(xì)分的產(chǎn)品定位流程掌握房地產(chǎn)營(yíng)銷流程規(guī)劃與關(guān)鍵點(diǎn)突破創(chuàng)新掌握體驗(yàn)式營(yíng)銷在實(shí)際操作中的運(yùn)用以及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)式營(yíng)銷氛圍營(yíng)造掌握廣告的差異化策略以及在持續(xù)銷售階段如何抓住利好進(jìn)行宣傳善于利用網(wǎng)絡(luò)、線下、博客、高級(jí)營(yíng)銷等多渠道營(yíng)銷策劃手段課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總......

房地產(chǎn)硬核操盤阻擊戰(zhàn)——不被綁架的地產(chǎn)營(yíng)銷逆襲與硬核操盤去化思路 西安：2025年05月17日

2023全球經(jīng)濟(jì)受到劇烈沖擊，房企暴雷依然蔓延，市場(chǎng)不確定性的情緒蔓延在每個(gè)地產(chǎn)人的心中，傳統(tǒng)營(yíng)銷打法受到前所未有的挑戰(zhàn)和沖擊，指標(biāo)如山，越堆越高，各大房企營(yíng)銷人絞盡腦汁，拼命趕路，2023下半場(chǎng)如何持續(xù)領(lǐng)先和逆襲？非常時(shí)期到底用什么非常戰(zhàn)法？用什么工具和邏輯支撐營(yíng)銷創(chuàng)新？說到底，這是場(chǎng)營(yíng)銷的背水一戰(zhàn)！【課程收益】1、......

現(xiàn)代企業(yè)檔案管理全流程專業(yè)規(guī)范與業(yè)務(wù)實(shí)操 北京：2025年06月06日

引子：檔案丟了引發(fā)的思考---企業(yè)檔案管理問題回顧與分析第一篇：信息化數(shù)字化企業(yè)檔案管理專業(yè)基礎(chǔ)篇第一講、信息化數(shù)字化時(shí)代下企業(yè)檔案管理新知1.1現(xiàn)代企業(yè)管理新模式新特點(diǎn)1.2企業(yè)知識(shí)及知識(shí)管理的價(jià)值1.3現(xiàn)代企業(yè)檔案管理的本質(zhì)1.4檔案管理的新形勢(shì)、新國(guó)策---新《檔案法》解讀1.5現(xiàn)代企業(yè)檔案管理重要性---十四五......

高效招聘官:招聘戰(zhàn)略分析與計(jì)劃制定 廣州：2025年07月01日

企業(yè)招聘管理人員資深招聘專員從事招聘相關(guān)工作的部門直線經(jīng)理學(xué)員收獲一、為招聘系統(tǒng)相對(duì)薄弱的企業(yè)提供專業(yè)的標(biāo)桿和工具即學(xué)即用二、為招聘較完善但追求精益求精企業(yè)提供建議和啟發(fā)。三、從戰(zhàn)略性招聘和人力規(guī)劃入手，從宏觀到微觀，詳細(xì)闡述如何進(jìn)行年度招聘規(guī)劃和全方位的招聘體系建設(shè)，并詳盡介紹各行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的最佳實(shí)踐。四、從戰(zhàn)略高度......