西安采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制 濟(jì)南：2025年06月06日

一、理解采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的特性1、分析影響采購(gòu)的各種主要風(fēng)險(xiǎn)（1）風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)、暴露和風(fēng)險(xiǎn)偏好的定義（2）風(fēng)險(xiǎn)的正面及負(fù)面后果（3）直接損失和間接損失（4）風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)、外部來(lái)源（5）風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)別（6）來(lái)自宏觀環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)演練：STEEPLE模型應(yīng)用2、分析消除采購(gòu)腐敗和詐騙的主要方法（1）組織及采購(gòu)中詐騙的特性，為什么會(huì)發(fā)生詐騙以......

房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因素異議處理及案例分析 北京：2025年04月25日

房地產(chǎn)行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)的資金密集型行業(yè)，面對(duì)微利時(shí)代激烈的“紅海”競(jìng)爭(zhēng)，重塑公司成本管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展的必要手段。面對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)的市場(chǎng)環(huán)境，房地產(chǎn)企業(yè)要想獲得更高的利潤(rùn)，只有加強(qiáng)“節(jié)流”，通過(guò)合理有效的成本管理，提升企業(yè)盈利水平，提升內(nèi)部各條線的協(xié)同，......

采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制 青島：2025年04月25日

采購(gòu)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)降低成本、獲取利潤(rùn)的重要來(lái)源。企業(yè)的物料采購(gòu)包括采購(gòu)計(jì)劃制訂、采購(gòu)審批、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和選擇、價(jià)格咨詢、采購(gòu)招標(biāo)、合同簽訂與執(zhí)行、貨物驗(yàn)收、核算、付款等諸多環(huán)節(jié)。由于受各種因素的影響，采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)中都存在各種不同的風(fēng)險(xiǎn)，如果對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足、控制不力，企業(yè)采購(gòu)過(guò)程也就最容易滋生&ld......

采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理 青島：2025年06月07日

采購(gòu)的價(jià)值和重要性開(kāi)始得到越來(lái)越多企業(yè)的重視，采購(gòu)的工作特性又不可避免的伴隨著敏感性和高關(guān)注度，屢見(jiàn)不鮮的采購(gòu)腐敗案例觸目精心，采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā)。降低風(fēng)險(xiǎn)，杜絕腐敗對(duì)個(gè)人操守的要求雖然重要，但是要杜絕和防范采購(gòu)腐敗根本上應(yīng)該從體系制度流程建設(shè)上入手，建設(shè)一個(gè)風(fēng)清氣正，不能腐，不敢腐，不想腐，不愿腐的采購(gòu)環(huán)境才能避免滋生......

采購(gòu)合規(guī)與審計(jì)管理 上海：2025年04月12日

一、合規(guī)和合法的區(qū)別1.了解合規(guī)什么是合規(guī)，什么是合法在供應(yīng)鏈中談到的合規(guī)包含哪些方面在采購(gòu)中談到的合規(guī)包含哪些方面在可持續(xù)運(yùn)營(yíng)和社會(huì)責(zé)任中的合規(guī)包含哪些方面2.案例復(fù)盤(pán)3.課程練習(xí)二、舞弊和合規(guī)的區(qū)別1.舞弊的定義2.舞弊的種類(lèi)3.舞弊和合規(guī)的區(qū)別，需要關(guān)注的存在舞弊的信號(hào)4.要關(guān)注如何避免產(chǎn)生舞弊的可能性：內(nèi)部控制......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)培訓(xùn) 廣州：2025年05月09日

第一部分：財(cái)務(wù)到底有什么用？1、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財(cái)務(wù)角度看管理2、財(cái)務(wù)三層組織—財(cái)務(wù)組織金三角-財(cái)務(wù)組織的手、腦、心3、如何從業(yè)務(wù)的合作伙伴到為企業(yè)價(jià)值護(hù)航4、財(cái)務(wù)是一門(mén)你必須學(xué)會(huì)的高級(jí)商務(wù)語(yǔ)言案例分析：缺乏財(cái)務(wù)意識(shí)和知識(shí)帶來(lái)的管理混亂第二部分：財(cái)務(wù)報(bào)表到底應(yīng)該如何高效精準(zhǔn)閱讀1、資產(chǎn)負(fù)債表及如......