西安有效溝通培訓公開課

有效溝通技巧培訓班 北京：2025年05月16日

【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業(yè)溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開會如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應性偏見原理（3）改善績效案例分析：商紂滅亡，誰負責任；這家企業(yè)的扯皮現(xiàn)象怎么辦小游戲：“對錯”之間給我們的啟示（4）印象管理①始終印象的心理學解釋②個人儀態(tài)修飾注意點③親和力最有殺......

知己知彼—人際風格與有效溝通技巧訓練 北京：2025年06月06日

管理是：通過別人完成工作以達成目標的過程！溝通是：人們分享信息、思想和情感的任何過程！溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個人成功的必要條件！一個人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。在企業(yè)內部，人們越來越強調建立學習型組織和營造高績效團隊； 如何不依賴貨幣資本的投入,提升溝通的技巧,是一種可令企業(yè)效率與利潤倍增的有......

管理—有效溝通技巧訓練 南京：2025年06月08日

成功完成本課程，您將能夠：1. 學會有效的溝通方法與上下級合作2. 傳授雙贏的溝通藝術3. 減少沖突，增強團隊的凝聚力4. 有效解決問題，提高溝通技巧5. 于無形中提升工作效率課程大綱:第一單元：溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元：建立合......

組織行為與溝通系列一：有效溝通技巧New! 廣州：2025年05月29日

由于有了語言，人類的文化實現(xiàn)了千百年來的傳承與沉淀；由于有了溝通，賢人的智慧實現(xiàn)了全方位、跨時空的擴展。然而，在溝通的過程中由于言語的使用、傳遞過程的缺失，往往導致溝通變味，而產生了誤會與偏見。那么，如何疏通溝通的脈絡從而使溝通變成工作的得力助手，職場人士對以下問題困惑不已——如何把控溝通的關鍵......

中層管理技能 深圳：2025年06月04日

企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)各級經(jīng)理/主管課程大綱：第一部分 管理的實質和管理者的角色認知--幫你實現(xiàn)管理者的心理定位1.管理的實質2.優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干和優(yōu)秀管理者的區(qū)別3.從優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干到優(yōu)秀管理者的四個心理過渡4.管理者在企業(yè)經(jīng)營中的位置、作用和責任5.管理者應該有的意識和心態(tài)6.管理者應遵循的五個原則7.游戲......

企業(yè)舞弊審計實務與案例分析 北京：2025年06月09日

明確職業(yè)舞弊的特征和定位掌握反舞弊調查的工具方法明辨文件真?zhèn)魏蛿?shù)據(jù)疑點洞悉明察暗訪的要點和難點提高反舞弊談判的技巧提升撰寫舞弊調查報告能力培訓對象：總經(jīng)理、財務總監(jiān)、其他相關的高級管理人員及企業(yè)主負責反舞弊、內部控制和內部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員財務與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員業(yè)務管理人員課程大綱：第一模塊......