西安現(xiàn)場改善培訓公開課

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓班 北京：2025年01月03日

明確基層管理者在現(xiàn)場管理改善中的職責和作用梳理現(xiàn)場管理框架提升問題意識，挖掘和分析現(xiàn)場浪費掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具學習如何利用5S改善現(xiàn)場績效學習如何有效開展人員管理通過標桿工廠參觀，實地感受現(xiàn)場管理工具在優(yōu)秀企業(yè)的運用培訓對象生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠......

精益現(xiàn)場改善與七大核心任務(wù) 北京：2025年01月03日

第一章：現(xiàn)場管理現(xiàn)場及其重要性現(xiàn)場管理的本質(zhì)現(xiàn)場管理管理要素與使命現(xiàn)場管理七大任務(wù)與目的七大任務(wù)活動層次七大任務(wù)活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章：七大任務(wù)之一---安全管理安全的意義班組長的安全管理職責班組安全管理流程六類重點事故班組長的安全管理技法班組長確保安全的防范措施班組長日常實施的安全管理安全應(yīng)急管理......

IE技術(shù)與現(xiàn)場改善 昆明：2025年02月22日

IE（工業(yè)工程Industrial Engineering）自創(chuàng)立以來，一直在企業(yè)中扮演著提高生產(chǎn)力、降低成本、提升質(zhì)量水平、改善工作環(huán)境以及工作品質(zhì)的重要角色，它也是一門輔助企業(yè)經(jīng)營的主流科學，從方法工程、工作衡量、工作評價、薪酬制度以及工廠設(shè)計，一直到作業(yè)研究、決策分析等。IE的目標是改善工廠的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、提......

打造精益現(xiàn)場—生產(chǎn)現(xiàn)場改善四大利器 廣州：2025年02月07日

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等現(xiàn)場管理人員生產(chǎn)經(jīng)理、培訓經(jīng)理等有志于提升企業(yè)內(nèi)部改善能力的中高層管理人員課程大綱：第一章制造業(yè)現(xiàn)場管理框架現(xiàn)場與管理現(xiàn)場為什么那么重要?現(xiàn)場管理好壞與QCDS 的關(guān)系生產(chǎn)活動的核心內(nèi)容現(xiàn)場六管理管理工作的內(nèi)涵搭建現(xiàn)場績效之屋現(xiàn)場績效之屋意識篇：現(xiàn)場改善中的正負意識第二章現(xiàn)場......

勝任能力模型建設(shè)實戰(zhàn)及其應(yīng)用 北京：2025年01月18日

1. 勝任能力模型概述•案例：70年代美國國外服務(wù)新聞官的故事•素質(zhì)的冰山模型•“績優(yōu)”與“一般”的差別視頻：上海第一“的哥”分析：一個優(yōu)秀的出租車司機需要具備何種素質(zhì)2. 素質(zhì)模型的建立•素質(zhì)模型開發(fā)流程了......

如何通過降低采購成本，提升企業(yè)利潤 北京：2025年01月17日

采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等。課程大綱：為什么老板對采購團隊不滿意？采購管理的工作，除了要照做之外，還要有完善采購流程與管理創(chuàng)新的精神。—采購團隊的不足，嚴重影響公司競爭力。—站在比現(xiàn)有的職位高1-2級思......