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工廠成本控制和價值分析 北京:2025年04月24日
各系統(tǒng)總監(jiān),財務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間、銷售管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理和技術(shù)課程大綱:1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當(dāng)代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命、遠(yuǎn)景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財務(wù)管理概述* 公司財務(wù)管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)......
高效成本控制與價值分析 無錫:2025年06月21日
1.熟悉工廠成本的構(gòu)成、樹立強(qiáng)烈的成本意識,2.掌握精簡組織及開展工作抽樣方法,以提高勞動效率,消除系統(tǒng)損耗3.建立價格信息系統(tǒng),加強(qiáng)采購過程控制4.掌握認(rèn)可與評估供應(yīng)商的步驟和技巧5.掌握庫存控制的技巧和供應(yīng)商庫存管理6.掌握如何控制質(zhì)量成本以及消除七大浪費(fèi)課程特色:1.理論與實踐緊密結(jié)合,極具實用性和指導(dǎo)性2.實戰(zhàn)......
制造成本降低與價值分析 深圳:2025年06月06日
第一部分:制造業(yè)成本概述制造業(yè)當(dāng)前面臨的困境與機(jī)會 制造業(yè)的發(fā)展及競爭力分析 制造業(yè)盈利模式分析 財務(wù)分析技巧:損益表(P&L)及現(xiàn)金流 從損益表成本結(jié)構(gòu)看制造業(yè)成本 人機(jī)物成本綜合概述 直接勞動力與間接勞動力的區(qū)別與定義 直接勞動力的成本組成及成本分析 間接勞動力成本分析 間接勞動力費(fèi)用及控制方法 間接勞動力......
工廠全面成本控制與價值分析 深圳:2025年06月20日
1、工廠生產(chǎn)成本主要由材料費(fèi)、人工費(fèi)和制造費(fèi)用構(gòu)成。由于生產(chǎn)過程中存在七大浪費(fèi)的問題,因此生產(chǎn)過程中所投入的每一項材料費(fèi)、人工費(fèi)和制造費(fèi)用都同時具有至少四種不同的成本屬性:1)正常生產(chǎn)的投入所產(chǎn)生的產(chǎn)品純生產(chǎn)成本;2)由于質(zhì)量缺陷原因所產(chǎn)生的質(zhì)量成本;3)由于時間浪費(fèi)或生產(chǎn)率低下所產(chǎn)生的效率成本;4)由于過量生產(chǎn)和過量......
《打造高績效團(tuán)隊》 北京:2025年06月12日
一、團(tuán)隊概述1、人群、組織與團(tuán)隊組織的三個要素團(tuán)隊與組織的不同團(tuán)隊的作用2、團(tuán)隊的5P要素Purpose (目標(biāo))Place (定位)Plan (計劃)Power (職權(quán))People (人員)3、團(tuán)隊的三種類型多功能型團(tuán)隊跨部門問題解決型團(tuán)隊自我管理型團(tuán)隊二、團(tuán)隊發(fā)展階段及措施1、成立期的團(tuán)隊特征及措施成立期的團(tuán)隊特......
采購必備的財務(wù)知識與技巧 上海:2025年05月16日
企業(yè)財務(wù)績效通常是CEO和CFO最關(guān)注的考核指標(biāo),作為一名專業(yè)的供應(yīng)鏈管理人員必須要了解我們的工作如何影響企業(yè)的財務(wù)指標(biāo),供應(yīng)鏈管理的價值和績效如何用CEO,CFO容易理解的財務(wù)語言表達(dá),如何借助財務(wù)分析工具和知識幫助我們做出正確的采購決策,改善供應(yīng)鏈管理績效,規(guī)避供應(yīng)鏈管理中的財務(wù)風(fēng)險……......