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生產計劃與交期管理沙盤演練 北京:2025年06月12日
第一幕:前期階段——大策劃大準備一、課前準備和沙盤活動說明1、道具:大白紙,大頭筆,A4紙,不干膠紙,有必要準備直尺;2、學員分組:根據人數分為5個小組,選出小組長(姓名),用標牌制作小組名稱,編寫小組口號;3、沙盤模擬,講師提出專題,由一小組進行討論分析,獲得對策和方案,現場制作文本筐,由小組......
采購訂單與交期管理 深圳:2025年06月21日
采購職能的戰略進階之路提升采購計劃的準確性和降低物料庫存!對采購訂單及時跟進和溝通協調供應鏈管理的總體概念和框架結構供應鏈聯合庫存管理的三大模式:JIT、Consignment 與VMI交貨期的構成及重要性交期管理的實用技巧學習及了解各物料庫存補充技術供應商績效管理與獎懲課程大綱第一章、采購與供應鏈管理概述1.供應鏈的......
生產計劃與交期管理沙盤演練 深圳:2025年06月21日
隨著外部市場競爭的激烈,產品生命周期的縮短,工廠產品創新不斷增多,批量不斷減少,生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來調整,制造過程的優化和監控成為提高企業核心競爭力不可回避的環節。如何做好需求管理,獲得較為準確的預測?如何做好生產計劃?以應對不準確......
供應商交期管理與庫存控制 上海:2025年04月10日
客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快,BOM更改頻繁、銷售預測不準等等導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準。采購供應鏈作為內部供應鏈尾端常常處于被動之中。 交貨緊急的情況時有發生,經常選擇快速的運輸方式導致物流成本居高不下。如何快速的傳導客戶端信息?怎么樣有效地保證供應商的交貨?為了既滿足內部客戶......
新財務報表分析與價值管理實戰訓練 廣州:2025年04月09日
模塊一:企業經營之道與財務管理案例1:一位董事長的絕筆信1.經營者工作中的財務短板2.財報是實現業務與財務溝通的商業語言3.財務管理是員工主動降本增效機制的終極落地工具4.財務管理職能:核算、支持、監督模塊二:輕松讀懂財務報表,解讀企業運營過程與結果案例2: 某A股上市公司1.企業的“底子”:資......
企業裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控 上海:2025年06月25日
隨著中國經濟下行壓力和國際市場疲軟,眾多國內企業迎來內部調整期,或通過業務轉移、公司合并分立重組提升效率,或通過組織架構調整部門撤并削減成本支出,上述調整都必然涉及"人員裁減和整合",近年來被整合員工不僅關注裁員補償高低,更開始關注裁員方案的公平性和透明性,加之各地勞動法差異和司法實踐的變動,企業裁......