西安財(cái)務(wù)管理制度培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)經(jīng)理溝通能力突破 西安：2025年02月07日

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職業(yè)素養(yǎng)下培養(yǎng)出來的經(jīng)理人，理智、謹(jǐn)慎、保守，不善言談；但對(duì)于財(cái)務(wù)經(jīng)理人來說，看若干溝通技巧的書，聽無數(shù)名人演講的課，效果幾乎=0。溝通技能的成就，必須親自成功嘗試各種場(chǎng)景，熟悉各種路數(shù)，形成自信的氣場(chǎng)，水到渠成，才能突破！怎么辦？現(xiàn)在開始改變自己，跟隨我們一起，經(jīng)歷三天封閉訓(xùn)練，放大膽子練一練，徹底顛覆對(duì)溝通......

財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范管理 西安：2025年02月20日

對(duì)成本進(jìn)行管控提升或者正要對(duì)成本進(jìn)行精細(xì)化管理公司的部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人以及公司財(cái)務(wù)人員課程大綱一 成本和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與成本的關(guān)系1 成本和費(fèi)用定義2 評(píng)價(jià)成本在財(cái)務(wù)報(bào)告中的重要作用，財(cái)務(wù)指標(biāo)的成本分析3 成本意識(shí)的培養(yǎng)---公司經(jīng)營(yíng)組織構(gòu)架的組成、錯(cuò)誤的成本思想和成本戰(zhàn)略的構(gòu)成二 供應(yīng)鏈成本管理1 一個(gè)典型......

營(yíng)運(yùn)資金管理體系創(chuàng)新 西安：2025年02月20日

【體系創(chuàng)新】摒棄傳統(tǒng)資金管理理念，實(shí)現(xiàn)資金管理體系化【全局視野】 從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā)，讓資金管理滲透各環(huán)節(jié)【效率提升】全局視角，讓營(yíng)運(yùn)管理落到實(shí)處，杜絕無效作業(yè)【業(yè)務(wù)賦能】營(yíng)運(yùn)資金管理與業(yè)務(wù)高效協(xié)同，賦能企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理課程對(duì)象：01 CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān) 02 財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理 03 司庫、資金管理人員 04 其......

善用降本增效&業(yè)財(cái)融合最佳實(shí)戰(zhàn)工具TOC理論，助力企業(yè)業(yè)績(jī)騰飛 西安：2025年02月27日

【實(shí)戰(zhàn)專家】20年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)高管，業(yè)財(cái)融合成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)【有效方法】眾多世界五百強(qiáng)企業(yè)予以運(yùn)用拿到結(jié)果，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)得到飛躍提升【突破瓶頸】明確企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，找出企業(yè)發(fā)展制約因素，將資源聚焦在杠桿點(diǎn)學(xué)員對(duì)象企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策支持者，以及對(duì)TOC約束理論感興趣的人士。【課程內(nèi)容】模塊一......

金牌團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效提升實(shí)戰(zhàn)修煉 上海：2025年01月18日

一、團(tuán)隊(duì)塑造——中、高層的第一要?jiǎng)?wù)1、帶團(tuán)隊(duì)——干部的首要責(zé)任2、要想賺大錢必須學(xué)會(huì)帶團(tuán)隊(duì)3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)——讓每一位員工像老總一樣思考問題二、軟件建設(shè)——內(nèi)部流程與經(jīng)驗(yàn)管理1、多建流程、少建制度2、崗位工作說明書&mda......

職能部門定編：定量方法與管理策略 上海：2025年01月14日

1、業(yè)務(wù)部門定編與職能部門定編的常用定編方法與難點(diǎn)。2、職能部門（財(cái)務(wù)、人力資源、研發(fā)、行政、采購、質(zhì)量、設(shè)備、審計(jì)部門）定編方案規(guī)劃與人效提升策略。3、為人員招聘或精減人員提供數(shù)量指導(dǎo)以及人員成本預(yù)測(cè)。4、合理的職能部門人員數(shù)量配置有利于降低運(yùn)營(yíng)成本。5、實(shí)現(xiàn)成功定編與人效提升，各級(jí)head要做什么？HR要做什么？專......