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打造基于IPD的產(chǎn)品經(jīng)營管理體系 成都:2025年05月28日

1.產(chǎn)品經(jīng)營管理面臨的問題本單元學習目標:了解貴公司產(chǎn)品經(jīng)營管理的現(xiàn)狀及突出問題,明確前進方向和目標1.1.產(chǎn)品管理的概念1.2.中國企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營管理的現(xiàn)狀及典型問題1.3.產(chǎn)品經(jīng)營管理體系的水平等級劃分及演進級別1:非正式的管理(游擊隊)——沒有明確的成功標準、非正式的、隨意的、無原則性、流于......

向華為學管理:IPD集成產(chǎn)品開發(fā) 濟南:2025年04月10日

一、IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))體系概述1.推薦讀物:《培思的力量》2.IPD的起源與七大要素3.流程重組、市場管理、產(chǎn)品重組4.IPD的全局分析5.案例研討:《CTO的煩惱》6.思考:我司在哪些領(lǐng)域需要改進二、IPD的組織保障:跨部門組織與團隊1.典型的組織模式:職能型、項目型、矩陣式2.職能型的優(yōu)缺點分析3.項目型的優(yōu)缺......

向華為學習:集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 北京:2025年04月11日

?了解產(chǎn)品開發(fā)的成功規(guī)律和關(guān)鍵成功因素?了解中國企業(yè)在研發(fā)中最容易遇到的問題,并找到解決的思路?系統(tǒng)掌握集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)這種現(xiàn)代研發(fā)管理體系的整體架構(gòu)、思想和方法?樹立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念和原則,學習國際上先進、成熟的研發(fā)管理模式?掌握制定產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的要點和落實產(chǎn)品規(guī)劃中應關(guān)注的方面?掌握IPD平臺化開發(fā)的思......

IPD構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 北京:2025年05月16日

企業(yè)的CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān),研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO (項目管理辦公室)成員、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)骨干等人員。課程大綱:第一講:項目及項目管理的概念及范疇一、研發(fā)項目案例案例討論:項目為什么會失敗?1. 產(chǎn)品成功的標準是什么?2. 從項目約束三角形分析研發(fā)項目管理的重點3. 總......

有效溝通技巧培訓班 北京:2025年05月16日

1、樹立正確的溝通行為準則,使學員陳述正確溝通意識;2、最大程度預防并化解溝通障礙,使學員演練合適溝通技巧;3、從心理層面了解溝通對象情緒、性格的特征點。課程特色課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等學習溝通有四個境界,從心理學與行為科學的角度看溝通,清楚理解溝通對象對溝通是否“有效&r......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳:2025年06月07日

一份權(quán)威的統(tǒng)計報告顯示,現(xiàn)在的經(jīng)理人,65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作,而58%的人所學的專業(yè)為工科或理科。專業(yè)以嚴謹求進,管理以藝術(shù)求精。從業(yè)務(wù)骨干到團隊領(lǐng)頭人,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,因此,這一過程,必將充滿著痛苦與掙扎。作為一名團隊領(lǐng)導者,您是否正在面對以下挑戰(zhàn):專業(yè)上,十分的留戀,一遇到具體工作就親力親......

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研發(fā)管理權(quán)威專家,產(chǎn)品管理獨立學者 產(chǎn)品全生命周期管理WPLM之父 GE原產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理 益思研發(fā)咨詢...

肖偉亞-企業(yè)培訓師
肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡介: 1、深圳海之力研發(fā)管理顧問機構(gòu)合伙人、高級顧問、研發(fā)管理研究中心主任; 2、國...

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