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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 成都:2025年05月27日
采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應(yīng)鏈相關(guān)職能等.培訓(xùn)內(nèi)容第一講:建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻(xiàn)1.采購對于股東的價值貢獻(xiàn)2.采購對于內(nèi)部客戶的價值貢獻(xiàn)二、建立科學(xué)的采購成本理念1.建立科學(xué)的降本理念2.關(guān)注總體擁有成本與生命周期成本3.建......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 呼和浩特:2025年06月19日
第一講:建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻(xiàn)1.采購對于股東的價值貢獻(xiàn)2.采購對于內(nèi)部客戶的價值貢獻(xiàn)二、建立科學(xué)的采購成本理念1.建立科學(xué)的降本理念2.關(guān)注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采購成本為何不降反升?案例分享:關(guān)鍵時刻的決策如何規(guī)避了成本的大幅上漲?第二講:審核與......
精益采購管理(成本控制)與優(yōu)勢談判技巧 廣州:2025年06月07日
采購總經(jīng)理、采購總監(jiān)、采購課長/主管、采購員、戰(zhàn)略采購、供應(yīng)鏈管理人員、品質(zhì)部主管……課程大綱:供應(yīng)鏈管理與采購供應(yīng)技術(shù)發(fā)展一、嚴(yán)峻的供應(yīng)鏈環(huán)境1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛2、供應(yīng)鏈發(fā)展四個階段與三種模式3、大規(guī)模生產(chǎn) vs. 大規(guī)模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業(yè)務(wù)模式變遷-BTS、BTO ......
精益采購管理與降價談判技巧 廣州:2025年06月21日
第一部分 采購供應(yīng)趨勢&成本控制技術(shù)一、采購與供應(yīng)管理發(fā)展趨勢1、我們的期望-0 PPM, 100% OTD2、例舉:EMS電子代工生產(chǎn)業(yè)務(wù)3、制造業(yè)生產(chǎn)策略變化與采購供應(yīng)對策4、采購供應(yīng)職能的進(jìn)化-QCD壓力5、采購的前瞻性發(fā)展-新型采購管理二、采購戰(zhàn)略procurement strategies1、采購流程......
SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 上海:2025年04月28日
一、SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1.SQE和供應(yīng)商品質(zhì)管理的角色和視角分析2.SQE的幾種典型的職能劃分和歸屬:3.SQE作為“標(biāo)志性建筑”分工及技能要求:技術(shù)身份,監(jiān)控身份,協(xié)調(diào)身份,項目身份4.團(tuán)隊型與”單兵型”SQE的分工組織5.典型公司SQE的職能分析(橫向了解SQE......
數(shù)字化大勢:智慧財務(wù)應(yīng)用全景 北京:2025年05月28日
首席財務(wù)官,財務(wù)總監(jiān),財務(wù)中高層等企業(yè)管理層、企業(yè)相關(guān)崗位人員課程大綱第一模塊、撥開云霧見天日:數(shù)字化本質(zhì)與內(nèi)涵數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架體系業(yè)務(wù)驅(qū)動技術(shù)驅(qū)動組織驅(qū)動經(jīng)濟(jì)驅(qū)動數(shù)據(jù)驅(qū)動第二模塊、頂層設(shè)計拔頭籌:財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)及思路數(shù)字化環(huán)境下財務(wù)管理模式財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路某企業(yè)財......