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財務經(jīng)理溝通能力突破 西安:2025年02月07日
傳統(tǒng)財務職業(yè)素養(yǎng)下培養(yǎng)出來的經(jīng)理人,理智、謹慎、保守,不善言談;但對于財務經(jīng)理人來說,看若干溝通技巧的書,聽無數(shù)名人演講的課,效果幾乎=0。溝通技能的成就,必須親自成功嘗試各種場景,熟悉各種路數(shù),形成自信的氣場,水到渠成,才能突破!怎么辦?現(xiàn)在開始改變自己,跟隨我們一起,經(jīng)歷三天封閉訓練,放大膽子練一練,徹底顛覆對溝通......
財務分析與風險防范管理 西安:2025年02月20日
? 了解成本控制對企業(yè)實現(xiàn)利潤和戰(zhàn)略目標的重要作用;? 成本的基本概念和成本控制的要旨;? 量本利分析法等一系列成本控制的方法;? 結合企業(yè)的實際,就成本在企業(yè)的運用進行探討;培訓對象對成本進行管控提升或者正要對成本進行精細化管理公司的部門負責人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人以及公司財務人員課程大綱一 成本和企業(yè)組織結構與成本的......
營運資金管理體系創(chuàng)新 西安:2025年02月20日
【體系創(chuàng)新】摒棄傳統(tǒng)資金管理理念,實現(xiàn)資金管理體系化【全局視野】 從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā),讓資金管理滲透各環(huán)節(jié)【效率提升】全局視角,讓營運管理落到實處,杜絕無效作業(yè)【業(yè)務賦能】營運資金管理與業(yè)務高效協(xié)同,賦能企業(yè)運營管理課程對象:01 CFO、財務總監(jiān)、資金總監(jiān) 02 財務經(jīng)理、資金經(jīng)理 03 司庫、資金管理人員 04 其......
善用降本增效&業(yè)財融合最佳實戰(zhàn)工具TOC理論,助力企業(yè)業(yè)績騰飛 西安:2025年02月27日
經(jīng)歷三年疫情,企業(yè)現(xiàn)金流普遍吃緊,投資也變得相對謹慎,而另一方面,疫情后企業(yè)又必須快速步入發(fā)展的軌道,提升業(yè)績。在這樣的雙重壓力下,降本增效成為各個企業(yè)的頭等大事。成本控制似乎是每個部門都必須完成的任務。然而,真的每個部門都應該控制成本嗎?降本一定會帶來增效嗎?一味的降本非但不會增效,反而會帶來諸如人才流失、交期延誤、......
新形勢下業(yè)主方建設項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實踐及風險控制專題培訓班 深圳:2025年02月19日
第一部分:新形勢下業(yè)主方項目管理難點、重點風險防范及投資控制能力提升(一)工程建設項目全生命期及新形勢下項目管理模式再認識1.我國工程建設體制的問題與改革;2.工程建設項目生命期與壽命期;3.業(yè)主方項目管理角色地位及困惑;4.新時期工程建設項目管理發(fā)展方向;5.項目的分級與分類;6.立項與決策過程管理;7.項目管理模式......
年度經(jīng)營規(guī)劃落地輔導 北京:2025年01月18日
(一) 關于戰(zhàn)略與年度規(guī)劃的系統(tǒng)思維1. 培訓分享:企業(yè)常見的五種戰(zhàn)略執(zhí)行不到位的現(xiàn)象2. 培訓分享:破解之道:戰(zhàn)略與年度規(guī)劃五步法(二) 戰(zhàn)略與年度規(guī)劃五步法之規(guī)劃方向:三年業(yè)務布局1. 培訓分享:基于初心、行業(yè)終局和自身情況,借助三環(huán)理論思考戰(zhàn)略定位2. 培訓分享:基于產(chǎn)品、客戶、區(qū)域的安索夫矩陣分析3. 現(xiàn)場實操......