西安中試管理培訓公開課

SPC統計制程控制實戰訓練 重慶：2025年02月08日

企業管理人員課程收益:本課程將深入淺出的全面介紹SPC的應用知識，講師有著多年豐富的實踐經驗，將采用通俗易懂的管理語言來“翻譯”高深枯燥的統計語言，確保不同層次的學員都能理解。本課程非常著重實用性，課堂中將采用大量的實際案例和進行深入的實際應用討論，確保學員能真正的學以致用！課程大綱:一、 統計......

數字化工廠·全流程—質量策劃與質量賦能 重慶：2025年02月08日

◆掌握全面精細化管理方法與贏利現場的十個關鍵要素，突破現場管理瓶頸◆系統掌握現場 4M1E 管理技巧與 QCDMS 管理技能，全面進行現場管理革新◆通過現場標準化管理，運用定額分析與抽樣評估，定位現場管理“水蜘蛛”◆通過多個真實案例和具體方法的講解,讓學員掌握提高抽象的質量意識的技能◆了解現場少......

成功的質量經理人 重慶：2025年02月10日

該課程通過剖析當前質量管理面臨的常態問題以及近日出現的安全事件分析，使學員從案例中找到質量經理人對于企業管理發揮作用的施展維度，了解質量工具的扎實運用能力以及借助團隊的力量去完成質量使命的技巧，同時學會在內外部復雜的經營環境下，懂得基于企業管理成熟度的順勢而為。課程通過多種方式讓學員學會如何利用自己現有平臺去為企業業績......

注塑缺陷分析與改善技術 重慶：2025年02月15日

1、影響注塑缺陷的六大要素；2、科學收集注塑缺陷的信息（10個方面）；3、有效解決注塑缺陷的思路與技巧（定義、分析、量測、改善、控制）；4、注塑件周邊缺膠的原因分析及改善技術；5、注塑件披峰（毛邊）的原因分析及改善技術；6、注塑件表面縮水的原因分析及改善技術；7、注塑件銀紋（料花、水花）的原因分析及改善技術；8、注塑件......

敏捷項目管理（鐘義杰） 北京：2025年03月13日

模塊1：黑天鵝場景 (應對不確定性)本模塊從管理流程?度出發，探討如何應對頻繁變化的不確定性需求。1.1 敏捷應對變化• 痛點問題：如何應對客戶需求的頻繁變化• 解決方案：敏捷轉型，擁抱變化• 工具方法：敏捷方法和最佳實踐綜述• 案例分享：華為的敏捷轉型四部曲1.2 管控項目風險......

2024宏觀經濟政策與商業機會 廣州：2025年02月22日

【企業收益】1、幫助經營層從宏觀視野了解經濟環境與政策，據此制定合理的經營策略；2、幫助企業發現并抓住商業機會，以推動增長和創新；3、幫助經營層更精準地預測和應對宏觀經濟和政策風險，讓經營更穩健。【崗位收益】1.兩個學習目標：突破認知+行動指南2.三種能力提升：警覺性+想象力+判斷力3.四重知識圖譜：經濟發展趨勢+產業......