西安新任經理培訓公開課

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2025年01月06日

在企業內外部環境變化越來越快的今天，新任經理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經理而言，無論他是剛剛從普通知識員工提升到經理，或者從小組長提升到部門經理；還是從其他部門平調或者外部招聘，除非他是資深的經理人，否則都有可能會遇到以下問題而減緩勝任速度：不能意識到新角色、新目標、新環境帶給自己......

新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 北京：2025年01月11日

新上任主管、經理，部門經理/主管，職能經理，技術經理，班組長，其他相關人員（希望對管理建立完整全面認識，掌握基本管理原則和方法的人士）。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯：董事會，管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么？l 【認知】管理定義：管理的目的和手段如何區分？l 【認知】管理本質：......

新任經理管理魔方：管理核心五任務 北京：2025年02月20日

1.新任經理的角色轉變，建立以結果為導向的工作思維2.建立對管理的整體和系統思維，理解從問題，思路，系統，方法到動作的管理線索3.掌握把工作管好的方法和技巧，提升計劃，組織，控制（目標管理與績效考核、執行力控制）與創新的能力4.掌握帶人帶團隊的方法，有效培養下屬，強化溝通協調，發揮領導力，用人授權，團隊建設，激勵設計培......

新角色-新任經理管理技能提升 北京：2025年03月14日

第一單元 管理者作用為什么一、 管理者作用為什么1．學習目標與學習內容介紹2．企業成功路徑分析：經理在企業價值鏈中起什么作用3．優秀經理對企業的影響：幫助主動脈：打通微循環4．經理對于員工的影響：加入公司：離開經理二、 管理者角色定位是什么1．案例分析：李明的煩惱2．管理者角色轉變困難的三大原因3．從I型人到T型人4．......

PTT國際專業講師 深圳：2025年02月08日

一、課程的定義及概念本章教學目的：讓所有老師了解課程的概念及對內容和技巧的初步認識1、課程的兩大定義及目的和標準2、課程內容在課程中的目的及標準3、授課技巧在課程中的目的及標準4、課程有效性的定義及標準5、課程一致性的定義及標準二、讓一切課程更美麗本章教學處目的：讓老師不因為狀態不好影響課程質量1、每半小時值得學員尊重......

管理經濟學 廣州：2025年01月18日

企業高層管理者、中層管理者課程大綱：1、市場價格機制（1）市場模型（2）斯密與看不見的手2、資源最優配原則（1）邊際效用（2）價值悖論3、邊際決策方法（1）解決企業決策問題的條件（2）集中案例分析（3）利潤最大化原則4、市場少數競爭行為（1）市場結構的分類（2）讀書競爭與少數競爭（3）案例分析5、市場多數競爭行為（1）......