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采購市場分析與供應商管理 佛山:2025年02月27日
第一單元 如何進行供應市場價格分析情景案例1:美的采購市場分析的7步法則1.如何確定供應市場優先級2.如何理解市場分析成本模式3.如何評價供應市場的競爭程度(波特“五種力量”模型)4.如何確定采購物料的生命周期5.預測供應市場趨勢的重要方法6.如何正確評估和細分市場7.用POCKET評價市場地理......
九段微商營銷策略與實戰兵法 西安:2025年01月15日
理解并掌握高階微商運營邏輯與實戰策略,基于不同產品屬性進行微商營銷方法論體系的構建,最終形成一整套微商營銷解決方案。2天1夜=營銷方案+方法論+工具包。微商營銷方案:選品系統+賣點系統+引流系統+內容營銷系統+驚喜營銷系統+溝通逼單系統+社群養魚系統+自明星化系統微商方法論:A、消費心理學與選品黃金三角; B、賣點提煉......
2023購物中心營銷與活動策劃成功落地8部曲 西安:2025年02月26日
第一講 營銷與活動策劃的意義引子:從唐三藏為什么要去西天取經說起1、降低營銷成本2、吸引消費者眼球3、提高企業的知名度和美譽度4、彰顯產品的優勢與賣點(例:任正非等車、順豐小哥被打耳光)第二講 營銷與活動策劃的8部曲之定人群--你的活動的目標對象是誰一、客戶需求數據分析的誤區1、企業常常拿“收入&rdquo......
黑鐵時代下房地產項目診斷與對策客戶梳理分析和案場銷售管理實戰演練 西安:2025年03月01日
第一部分 項目再認知一、四點營銷管理法則1、產品課堂測試:對產品體系解構的理解2、客戶分組討論:對客戶體系認知3、利益點案例分享:如何理解營銷利益點4、接觸點情景演練:對營銷客戶接觸點認知5、小結分組對抗:掌握四點營銷管理法則二、對本項目再認知1、本項目SWOT基本分析2、本項目SWOT交叉分析3、本項目劣勢與威脅的對......
高級秘書、助理與行政人員技能提高訓練 北京:2025年03月15日
董事會秘書、總裁辦負責人、總經理秘書/助理、總監/部門負責人秘書及助理、行政部從業人員,以及所有需要提升行政辦公技能的企業其他部門職員課程大綱:第一部分:怎樣看待我們的工作課前調查:現階段你的職業滿意度如何?你是否發自內心熱愛自己的工作呢?1.秘書/助理的職業定位:● 目前秘書/助理職位所面臨的挑戰和機遇● 如何正確看......
TWI-TTT-JS工作安全講師認證班 北京:2025年03月17日
企業內部培訓師,生產經理、主管及承擔培養企業一線人員的相關人士課程大綱第1天 開會,課程授課方式第一講提示:一線主管的含義一線主管必備的條件防止事故的必要性包裝室故事災害連鎖海因里希安全法則4階段法解說自習+第1講前半練習一線主管的含義一線主管必備的條件防止事故的必要性要點:通過災害連鎖的直接原因、間接原因的自我介紹事......