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人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 西安:2025年04月10日
各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理;總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心(主任、校長)薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員和業務骨干。研修內容:第一單元:新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 西安:2025年04月10日
本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結,對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......
績效體系設計實操特訓營:人·單·酬 (創新工具與實操案例) 西安:2025年05月09日
人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、總經理課程內容第一部分 好機制:員工為自己而做的管理機制共性當前企業的普遍管理現狀是什么?墨子激勵人的八字方針是什么?華為成功的核心關鍵因素有哪些?如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求?第二部分 績效診斷:績效管理不產生績效的原因當前企業績效管理主流設計模......
績效迭代與激勵效能提升實戰班——新KPI與OKR思維 西安:2025年05月10日
模塊一:哪些因素影響組織高績效1.組織高績效的兩個核心指標:業績成長/估值市值2.驅動業績突圍是績效管理的核心因素3.頭腦風暴:公司運營面對的核心問題4.團隊共創:影響組織績效的核心因素5.組織業績突破與“激活個體”6.驅動牛人做事是績效管理的核心7.調動每個員工的狼性是成功考核機制的標志模塊二......
基層管理者管理能力提升 上海:2025年05月09日
生產工程師、一線主管、班組長生產經理、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員。課程大綱:課程導入·課程介紹,明確培訓目標·學員熱身,建立學習小組管理者的色認知與定位·案例討論:忙碌的老張--從技術骨干轉為管理人員的角色轉變·案例分析:小李的困惑--如何處理老師傅......
企業并購與整合 上海:2025年05月13日
01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并購總監、財務總監03 財務經理、投資經理等課程大綱:一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因:- 實現壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產品開發?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體......