西安成本管理培訓公開課

成本管理工具實操班 鄭州：2025年04月08日

一、成本管理全流程通覽與工具技能應用1、全流程成本管理的3大階段及重點工作（1）事前做規劃：成本預測、成本決策、成本規劃（2）事中做管控：成本核算、分析以及改善（3）事后做考評：成本考核與評價2、通過成本分類明確成本構成、定位重點管理類目（1）不同分類依據下的進行成本分類（2）成本形態/成本功能/與特定對象關系【案例】......

成本為王——中海地產成本管理36個關鍵時刻 鄭州：2025年07月05日

※如何建立全員成本管理意識和文化※如何提高管理人員的成本知識以降低成本※如何將成本管理工作前置和前移※如何提高企業的資金周轉率以降低成本※如何整合供方資源，做好供應鏈管理以降低成本※如何處理與供方的關系，共同降低房地產企業管理的成本等等課程對象1、關注成本控制管理的決策層管理人員（董事長、總經理、副總等）2、負責成本控......

精益改善與成本管理高級培訓班 成都：2025年04月10日

精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段，但目前企業的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業管理者專業知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰性，其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化現場改善......

微利時代下房地產企業成本管理、招標采購全程精細化管控 成都：2025年05月17日

1、如何確保項目成本管理的成功，讓房地產企業老板知道項目可以賺“1個億”，通過精細化管理可以賺“1.5個億” ；2、掌握從設計階段到招標采購、合同履行等各個重大階段的成本管理關鍵要點和方法。3、讓房地產成本采購管理人員了解如何管理成本的，并學習應用標桿企業成本管理方法，真......

企業風險管理 上海：2025年04月28日

風險管理-范圍和建議風險管理的總體情況風險的定義：風險管理的職能和收益全球性風險管理典型示范風險評估，分析風險評估與識別的可能方法流程圖與風險評估技術開發風險登記表，使之嵌入到業務程序中風險認知與溝通影響風險認知的因素， 衡量技巧溝通的關鍵風險應對與控制風險控制計量的應用共同有效特點和較少有效控制措施可接受風險的概念和......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2025年04月18日

導入1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理面臨的挑戰3 策略先于技能；實踐重于理論教學目標：使學員清晰自己作為新任經理面臨的挑戰；使學員認識到在行動之前必須先要分析自己的處境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目標；流程；關系2 三要素的三種管理水平3 三要素協調統一發展教學目標：使學員了解三要素的含義及相互的......