西安企業主管培訓公開課

薪酬激勵班：激活組織活力、以奮斗者為本的多元化激勵方案 西安：2025年01月03日

1、掌握價值創造、價值評價、價值分配的企業價值鏈循環理論；2、學習與理解評價要素與分配要素之間的頂層設計聯動關系，找對人、分對要素3、掌握基于責任中心的分灶吃飯機制；4、掌握組織層面的經營性薪酬包、獎金包的差異化預算體系機制；5、學習業界激勵管理實踐，掌握工資包、薪酬包等設置邏輯，輸出公司級和部門級獎金包，合理價值分配......

中高層干部管理技能提升 鄭州：2025年02月08日

第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結果３、明相位，立德業二．管理者的6大誤區三．中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認清自己所處的環境2、上司的左膀右臂3、同事的支持者4、下級的推動者五．什......

中高層經理管理技能提升 鄭州：2025年02月08日

一、 創新思維與問題分析解決1、工作中會出現各種各樣的現象與問題2、分析問題的五種科學思維工具3、PMI創新思維，解決問題的方法4、如何將對策100%落實執行二、PAC溝通策略與潛意識說服1、跟上級、同事、下級溝通的障礙2、如何用一頁紙呈現你的報告3、如何向上級匯報你的工作4、美國視頻欣賞：向領導年度述職報告（23分鐘......

中層經理管人必備 太原：2025年01月18日

企業中高層管理者，各職能部門經理、主管等團隊管理者課程收益:1.了解作為合格經理人的人力資源管理的責任和義務4.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規劃2.掌握職位分析與設定及崗位說明書撰寫技能5.提高部門團隊和企業的管理績效3.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧課程大綱:前言：企業持續經營......

領導者之劍——問題分析與解決 深圳：2025年02月08日

1.根據成人學習特點提供全程案例教學方式，從而使學習效果最大化，國際品牌課程，保證案例的經典性與可靠性。2.運用步驟分明、系統化的方法來傳授問題解決、決策制定流程，同時積極運用個案討論與演練來鞏固學習效果。3.導師具有多年的課程指導及應用經驗，能夠以嫻熟的技巧來引發學員的深度思考。4.至少安排50%的時間進行課堂練習，......

投融資項目分析與決策 上海：2025年01月16日

企業并購，資產購置，設施建造，成本優化等項目的決策過程中經常遇到的問題，提高投資分析評估技能及決策能力，確保全面達成投資項目的設定目標。1.掌握投資評估分析的工具和方法，確保評估指標的正確性和適用性2. 學會系統分析相關指標的方法，充分理解蘊涵在數字中的機會和風險3. 通過對項目的投資回報和風險的深入分析，優化項目結構......