西安產品設計培訓公開課

基于客戶敏感點的產品力提升策略及高品質地產扛旗者“永威”產品設計之踐分享 西安：2025年03月15日

1、房地產企業董事長、總經理、項目總經理等領導；2、房地產企業設計、營銷、成本等部門的負責人、總監、經理等業務管理者。【課程大綱】高品質地產扛旗者“永威”產品設計之踐分享一、課程導入永威品質分享二、品牌價值1、品牌數據2、三大永威現象3、戰略愿景4、向上向善，唯真唯美的產品價值觀5、&ldquo......

產品設計成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實戰 北京：2025年01月13日

1. 培養學員或企業內部員工自身的設計成本意識，系統提升企業和學員設計成本策劃和管理的能力和業務水平，進而達到引導資源使顧客滿意；2. 指出影響設計成本的關鍵區域和主要因素，明確主攻方向，提出改進措施；確保企業能夠較大幅度的降低產品成本，在持續增強企業自身的盈利能力（通常能提升企業的盈利在10%以上），也能使企業走向卓......

互聯網+時代產品設計與創新 杭州：2025年01月03日

一、互聯網+時代1、時代的力量信息載體和呈現方式的變化無限連接……2、互聯網本質思維人本思維社交化思維娛樂化思維大數據思維3、推薦時代長尾模式從信息時代到推薦時代二、創新趨勢分析1、政策趨勢2、技術趨勢3、消費趨勢三、思維定式是產品創新的最大障礙1、結構定式2、功能定式3、流程定式4、模式定......

DQA新產品設計階段質量保證 廣州：2025年01月03日

企業新產品項目周期要求越來越短，而效率和質量要求卻日益提高，以獲得競爭力，在此前提下，傳統的基于全面精細化要求的質量管理怎樣升級為基于產品誕生線程和路徑的新產品質量保證？新產品項目的開展過程同時也是產品質量的形成過程，跨部門小組成員潛在角色也同時兼有打造產品和保證質量的雙重身份，不是僅靠質量部的推動，如何進行雙重協調和......

敏捷供應鏈下的工廠物流管理 上海：2025年01月03日

第一部分： 回顧與創新 ～ 從2.0到4.01．物流2.0的要素分析：運輸、搬運、倉儲、包裝、貿易單證、存貨管理案例分析（1）： 一個集裝箱的環球旅程案例分析（2）： 一個零件的工廠漫游2．物流3.0的要素分析：專業化、信息化、精益化、供應鏈化案例分析（３）： JMC公司的計劃物流部職能案例分析（４）： 供應鏈管理比對......

金牌團隊建設與績效提升實戰修煉 上海：2025年01月18日

清楚認知中、高層管理者的責任及定位；掌握中、高層管理者團隊的軟、硬件建設工作，帶領團隊走向成功；熟練掌握團隊績效管理的方法與工具，提升團隊工作業績；學會激勵團隊成員的方法與技巧，讓員工激情四射，勇于挑戰自我；掌握團隊優化管理的基本方法，讓團隊從合格走向卓越。授課特點：以親身經歷的案例進行分析，實用性、操作性強，并采用互......