西安質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商選擇、評(píng)估、管理與供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn) 成都：2025年04月25日

作為一名資深的管理者，我們堅(jiān)信對(duì)于采購管理而言，管人是一件很困難的事情，關(guān)鍵在于管好供應(yīng)商。很多時(shí)候，采購價(jià)格談判不下來，可能是“人”有問題。人的問題不好解決，就先解決供應(yīng)商管理的問題，再回頭解決人的問題。大量的減少供應(yīng)商管理過程的定性，大幅度的增加定量管理。課程收益：如何突破采購管理的內(nèi)部和外......

供應(yīng)商選擇、評(píng)估、管理與質(zhì)量改進(jìn) 北京：2025年05月15日

作為一名資深的管理者，我們堅(jiān)信對(duì)于采購管理而言，管人是一件很困難的事情，關(guān)鍵在于管好供應(yīng)商。很多時(shí)候，采購價(jià)格談判不下來，可能是“人”有問題。人的問題不好解決，就先解決供應(yīng)商管理的問題，再回頭解決人的問題。大量的減少供應(yīng)商管理過程的定性，大幅度的增加定量管理。培訓(xùn)對(duì)象：采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、......

采購管理績效提升與供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn) 北京：2025年06月05日

M1: 供應(yīng)商合作前、中、后的定量評(píng)估管理采購與供應(yīng)的績效，既不能建立在上下級(jí)“威權(quán)”之上，也不能依賴于個(gè)人的品行道德影響。因?yàn)椋@既不可靠，亦很幼稚。如果能大量減少供應(yīng)商管理過程的定性，大幅度的增加定量的管理，就能產(chǎn)生事半功倍的效果。回答3個(gè)關(guān)鍵的供應(yīng)商管理問題為什么是選擇這個(gè)供應(yīng)商？為什么這......

供應(yīng)商選擇、評(píng)估、管理與供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn) 杭州：2025年05月24日

如何突破采購管理的內(nèi)部和外部的種種限制，獲得采購管理績效？如何有效地平衡采購管理工作維度，避免采購陷入低質(zhì)量的勤奮？如何提升采購管理工作的績效，設(shè)計(jì)一個(gè)符合實(shí)際情況的采購管理績效方案？如何設(shè)計(jì)企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)產(chǎn)品種類結(jié)構(gòu)圖，找到不夠精益的物料？如何定位雙方的供應(yīng)關(guān)系，減少不匹配的供應(yīng)商策略？如何設(shè)計(jì)一個(gè)適宜的供應(yīng)商......

深入挖掘、洞察經(jīng)營：財(cái)務(wù)指標(biāo)分析助力管理升級(jí) 上海：2025年06月17日

財(cái)務(wù)分析是企業(yè)的關(guān)鍵一環(huán)，優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)分析可以承接企業(yè)戰(zhàn)略，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在問題，提供決策支持。然而現(xiàn)有的財(cái)務(wù)分析往往停留在表面，無法將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為有用信息正確傳達(dá)給決策者，發(fā)揮財(cái)務(wù)真正的價(jià)值。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，您是否也時(shí)常充滿了困惑：- 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)繁多冗雜，如何從報(bào)表數(shù)據(jù)中挖潛企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)？- 企業(yè)經(jīng)營暗藏風(fēng)險(xiǎn)，如......

如何建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊(duì) 北京：2025年05月17日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：第一章：高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)一、什么是團(tuán)隊(duì)1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)（1+1=？）2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別3、團(tuán)隊(duì)行為曲線★ 討論：分析團(tuán)隊(duì)與工作群體最本質(zhì)的區(qū)別是什么？二、高績效團(tuán)隊(duì)的特征1、......