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供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 成都:2025年07月12日
如何突破采購管理的內部和外部的種種限制,獲得采購管理績效?如何有效地平衡采購管理工作維度,避免采購陷入低質量的勤奮?如何提升采購管理工作的績效,設計一個符合實際情況的采購管理績效方案?如何設計企業供應鏈戰略,設計產品種類結構圖,找到不夠精益的物料?如何定位雙方的供應關系,減少不匹配的供應商策略?如何設計一個適宜的供應商......
采購管理績效提升與供應商質量改進 北京:2025年06月05日
M1: 供應商合作前、中、后的定量評估管理采購與供應的績效,既不能建立在上下級“威權”之上,也不能依賴于個人的品行道德影響。因為,這既不可靠,亦很幼稚。如果能大量減少供應商管理過程的定性,大幅度的增加定量的管理,就能產生事半功倍的效果。回答3個關鍵的供應商管理問題為什么是選擇這個供應商?為什么這......
供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 杭州:2025年05月24日
采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。課程大綱:如何獲得采購管理績效?采購人員受制于公司內部與外部供應商,唯有獲得競爭優勢,方能創造價值。—減少公司內部對采購作業的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。&mdas......
采購管理績效提升與供應商質量改進 杭州:2025年07月26日
事實上,很多人公司的供應商資源,并沒有掌握在公司的管理層面,而是由“關鍵的少數人”控制著,一切建立在個人的良好道德與品行之上,而不是建立在“供應商尋源、開發策略”的專業管理之中。這里說的“關鍵的少數人”不是僅限于采購團隊,包括:市場營銷部門、產品開......
用數據說話-基于企業實踐的MINITAB 上海:2025年06月09日
一、基本功能(1h)MINITAB簡介Minitab畫面構成Minitab菜單構成Minitab數據編輯Minitab—案例練習二、基本圖表(1h)散點圖(Scatterplot)介紹散點圖—練習直方圖(Histogram)介紹直方圖—練習箱線圖(BoxPlot)介紹箱線圖&mdas......
領導力沙盤模擬:靈圖? - 基于戰略和業務敏銳度的管理落地 深圳:2025年07月11日
企業各級管理者、后備干部。課程收益企業收益:1、高效利用財務數據,找到企業背后的經營規律,找出提升業績的關鍵點;2、擴展中高層管理者的全局觀,提升敏銳度,做出正確的經營決策;3、促進企業戰略目標的有效分解和執行落地。崗位收益:1、大格局觀:學會全面認知企業的運營與管理實踐;2、財務意識:掌握必要的財務報表分析和解讀能力......