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企業并購與整合 成都:2025年04月08日
【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學習并購成功的方法論【掌握關鍵成功要素】吸收大量實踐企業的并購經驗,緊抓并購中的關鍵要素【有效風險識別管控】識別并購重組中的風險,并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關鍵方面的整合方法與其中的關鍵點培訓對象:01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并......
新公司法背景下公司章程修訂、董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 成都:2025年04月08日
2025年是國有企業改革深化提升行動收官之年,三年來,國有企業在提高核心競爭力,增強核心功能,充分發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用,通過實現自身做強做優做大,推動加快建設世界一流企業取得豐碩成果。在現代新國企與新《公司法》背景下,如何完善中國特色現代企業制度,加強黨的領導,完善公司治理;如何高質量推進科學、理性、高......
效益倍增——阿米巴經營模式構建實戰 成都:2025年04月10日
一、阿米巴經營模式基本概念1、 阿米巴經營模式的誕生2、 阿米巴的定義和特征3、 阿米巴經營模式的中國實踐二、阿米巴經營哲學1、以人心為基礎,形成強大的合力2、稻盛和夫的經營哲學和經營實學之間的關系3、利他的經營之道4、建立企業哲學理念系統5、理念必須通過制度和行動來支撐案例:3M公司如何將創新的理念落地?三、如何細分......
《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 成都:2025年04月10日
2024年,作為新一輪國企改革的開局之年,也是疫情后經濟復蘇的關鍵之年。目前,眾多央企和各地國企貫徹新一輪國企改革深化提升行動正在積極部署,抓緊推進。我們可以發現新一輪國企改革具有主題轉變性、使命決定性、政策延續性、行動實施性、結果導向性、改革聚焦性的六個特征,一起研究他的前世今生,明白他從哪里來,才能知道他到哪里去。......
企業中高層管理精英特訓班之 《宏觀經濟分析與“十四五”規劃》 成都:2025年04月12日
2020年10月29日,十九屆五中全會審議通過了《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》。《“十四五”規劃建議》通過9個方面的具體描繪,勾勒出一幅到2035年基本實現社會主義現代化的美好畫卷,也即將開啟我國全面建設社會主義現代化國家新征程。“十......
戰略思維全方位 成都:2025年04月14日
很多公司希望能夠持續規模與業績的增長,但事與愿違的局面屢見不鮮。大的經濟情況固然是原因之一,但這只是問題的一部分。罪魁禍首往往是一個失敗的戰略思想,許多管理者在他們的組織中很少采用系統的戰略思維。本課程通過戰略管理知識和技能的培訓與普及,使企業高管和各個部門的負責人對戰略管理的本質和分析決策方法,有一個全面的認識和了解......
公司治理與董事會高效運作專題培訓班 成都:2025年04月23日
各單位董事長、總經理、董事、董事會成員、董事會秘書、財務總監、董事長(總經理)助理以及董事會辦公室、證券部、企劃部、企業管理部、資本運營部等部門負責人及相關人員。各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。課程大綱第一部分:新時代全面深化改革和規范董事會建設新要求1、全面深化改革和真正落實董事會職權2、規范董事會......
高管升維第一課:領導業務全景圖? 成都:2025年04月24日
企業收益:1、幫助企業做好組織、業務轉型,探索新航道;2、幫助推動組織內部戰略執行及執行;3、推動變革,讓管理者學會更好的帶領團隊擁抱變革。崗位收益:1、業務轉型:胸懷使命,看見恐懼,擁抱環境大勢,探索戰略航向,勇敢轉型;2、戰略執行:厘清團隊使命,探索策略路徑,確保系統支持,團隊有效,追蹤進展;3、推進變革:明晰大勢......
戰略管理培訓內訓課程
《產業分析與投資行業及項目選擇》 主講:陸老師
通過把握政治與經濟形勢,掌握經濟發展周期,進行產業分析并遴選出企業適宜投資的行業及項目選擇,避免企業投資“入錯行”和投資失誤,減少投資損失。課程內容(一)產業的含義和產業分析的意義(二)產業劃分的方法1、國際劃分2、國內劃分3、上市公司產業劃分(三)產業的一般行分析1、產業的市場結構分析2、產業......
《企業發展成為金融控股集團的設計》 主講:陸老師
企業發展做大本身就是強的標志,企業從專業化發展到多元化經營,產融結合投資發展,國內外購并重組與資本市場上市,最終發展成為金融控股集團公司。課程簡介一、金融控股集團的發展概述(一)金融控股集團興起;(二)金融控股集團在國外的發展情況;(三)金融控股集團的優勢二、金融控股集團的設立程序(一)金融控股集團的設立條件;(二)金......
商戰奇謀的課程架構 主講:黃老師
「商戰奇謀」不是培訓,是一種「心智資本」企業家的商戰智能研究,從「明思辨」、「挖本質」、「找核心」、「定經緯」、「養紫牛」、「造水庫」六大關鍵為你定制你的企業戰略基因圖譜! 「商戰奇謀」講述如何構建戰略思維、回歸戰略初心、明確戰略定位、創造戰略優勢和規劃戰略未來最終獲取利潤。 【歷史智慧的劍氣 指向未來的幽暗】 企業家......