成都現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

基于生產(chǎn)改善與工作效率提升的6S推行實(shí)務(wù) 成都：2025年01月17日

第一部分：現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)—6S管理1、什么是現(xiàn)場(chǎng)—企業(yè)價(jià)值誕生的地方2、卓越現(xiàn)場(chǎng)的五大特征3、6S的發(fā)展歷程與蘊(yùn)藏的管理機(jī)制4、為什么將“全員參與的改善和6S管理”稱(chēng)之為日本企業(yè)成功的兩大法寶5、6個(gè)S之間的管理邏輯6、以6S為基礎(chǔ)的現(xiàn)場(chǎng)管理架構(gòu)第二部分：基于6S的現(xiàn)場(chǎng)安......

生產(chǎn)車(chē)間管理 重慶：2025年01月18日

企業(yè)中對(duì)工廠和生產(chǎn)負(fù)責(zé)的經(jīng)理、主管和相關(guān)工程師及對(duì)此課程想了解者課程收益:了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本理論和實(shí)踐方式, 突破生產(chǎn)管理中的約束點(diǎn), 推行精益生產(chǎn)理念和 全面生產(chǎn)維護(hù)管理方式,實(shí)現(xiàn)有效的生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)劃和看板管理模式。課程大綱:一.精益生產(chǎn)概述1.5S和視覺(jué)管理2.標(biāo)準(zhǔn)化工作和改善3.員工參與4.問(wèn)題解決5.約束管理......

現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升——立即見(jiàn)效的行動(dòng)，提高能力和效率 太原：2025年03月13日

相關(guān)決策人帶隊(duì)，各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長(zhǎng)、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、基層管理者及儲(chǔ)備干部等相關(guān)管理人員，建議不低于5人；培訓(xùn)大綱：第一章 現(xiàn)場(chǎng)管理一、管理理念1、企業(yè)的概念2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的3、管理的概念4、管理者的認(rèn)知5、管理者的角色二、生產(chǎn)管理1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)2、經(jīng)......

車(chē)間干部七大管理系統(tǒng) 廣州：2025年01月02日

工位長(zhǎng)、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、擔(dān)當(dāng)、工段長(zhǎng)、領(lǐng)班、主管、值班長(zhǎng)、制造長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)、車(chē)間主任等一線管理人員及后備力量。課程收益:通過(guò)大量真實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)改善案例，讓學(xué)員快速掌握現(xiàn)場(chǎng)改善相關(guān)工具與方法；幫助現(xiàn)場(chǎng)管理者全面認(rèn)知自身工作職能，并掌握70%以上的現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)實(shí)作技能；建立自主運(yùn)營(yíng)的改善問(wèn)題循環(huán)系統(tǒng)和日常運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)管理體系課程......

破解“工廠管理六大難題” 廣州：2025年01月03日

制造企業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存（略講）1、產(chǎn)能過(guò)剩、PPI持續(xù)四年下跌，產(chǎn)品高度同質(zhì)化, 企業(yè)各種運(yùn)營(yíng)成本急劇上升，利潤(rùn)空間被不斷擠壓，企業(yè)如何生存與發(fā)展？2、制造企業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)、挑戰(zhàn)與機(jī)遇現(xiàn)狀：國(guó)外/國(guó)內(nèi)，眾多企業(yè)處于虧損之中，原因是什么？出路何在？3、德國(guó)提出“工業(yè)4.0”,美國(guó)提出&ldquo......

精益八大浪費(fèi)與七大改善手法 廣州：2025年01月03日

第一章 精益八大浪費(fèi)，損失地圖看浪費(fèi)第1節(jié) 成本遭遇的危機(jī)浪費(fèi)與增值的基本概念3C增值的實(shí)質(zhì)哪些活動(dòng)是增值的？問(wèn)題意識(shí)建立第2節(jié) 八大浪費(fèi)等待的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)不良的浪費(fèi)動(dòng)作的浪費(fèi)加工本身的浪費(fèi)庫(kù)存的浪費(fèi)生產(chǎn)過(guò)多的浪費(fèi)管理的浪費(fèi)看電影找浪費(fèi)第3節(jié) MAP構(gòu)建用體系的眼光看工廠損失體系圖ICE指數(shù)[損失·績(jī)效......

EHS審核能力提高 廣州：2025年01月15日

適合上過(guò)ISO14000、OHSAS18000內(nèi)審員課程的學(xué)員。培訓(xùn)大綱：理解法規(guī)符合的尺度1.法規(guī)的真正意圖與執(zhí)行要求2.法規(guī)的證據(jù)性要求3.認(rèn)證公司、企業(yè)內(nèi)部、政府三方對(duì)法規(guī)符合性的理解側(cè)重點(diǎn)與差距審核團(tuán)隊(duì)的組織、協(xié)調(diào)及提高1、有效地策劃審核的方法與要素（時(shí)間、人員、互助、協(xié)調(diào)等）2、審核組長(zhǎng)的要求及核心作用，如何......

豐田管理方式之5S目視化管理與推行 廣州：2025年01月18日

第一講：看圖認(rèn)識(shí)5S1、沒(méi)有推行5S的管理現(xiàn)場(chǎng)2、有推行5S的管理現(xiàn)場(chǎng)第二講：聽(tīng)講了解5S1、5S含義2、5S起源3、5S作用第三講：探討研究5S一、5S整理1、整理推進(jìn)作用2、整理推進(jìn)步驟3、紅牌作戰(zhàn)方法4、整理推行常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法二、5S整頓1、整頓推進(jìn)作用2、整頓推進(jìn)步驟3、廠區(qū)布局及生產(chǎn)線布局原則（接JIT）......

現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)技法訓(xùn)練 主講：陳老師

了解6S的要點(diǎn)、特點(diǎn)和用途掌握6S實(shí)施要點(diǎn)和實(shí)施方法了解6S推行時(shí)的難點(diǎn)和解決方法了解掌握怎樣通培訓(xùn)員工來(lái)推動(dòng)6S掌握怎樣使6S活動(dòng)落到實(shí)處，真正為企業(yè)創(chuàng)造效益講授方式：160%專(zhuān)家講解答疑，40%學(xué)員互動(dòng)研討；2理論講授+案例剖析+小組互動(dòng)研討+情境模擬+游戲；參加對(duì)象:企業(yè)各基層管理員工課程內(nèi)容:第一講6S活動(dòng)的認(rèn)......

精益生產(chǎn)管理提升培訓(xùn) 主講：邱老師

◆精益生產(chǎn)是上一世紀(jì)50年代，在工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)之上，以豐田汽車(chē)生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS) 為代表所形成的一種制造業(yè)生產(chǎn)組織方式。◆精益生產(chǎn)首先是一種文化形態(tài)上的差異，其次才是技術(shù)上的差異。◆精益生產(chǎn)首先是觀念，叫做精益思維，體現(xiàn)了效益成本的原則。課程收益◆通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員能理解精益生產(chǎn)的發(fā)展歷史。◆通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)模......

現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)戰(zhàn)課程 主講：賈老師

1、了解5S管理的起源和定義。2、掌握5S管理的基本內(nèi)容和要求。3、在生產(chǎn)工作中進(jìn)行落實(shí)和執(zhí)行。4、企業(yè)在管理中運(yùn)用5S管理的好處：（1）可以改善和提高公司的形象。整齊、清潔的工作環(huán)境，更容易吸引顧客，讓顧客有信心；同事，顧客口碑宣傳，會(huì)成為公司免費(fèi)的宣傳者，提升企業(yè)對(duì)外的形象，企業(yè)的形象是無(wú)形的資產(chǎn)，只要擁有良好的形......

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