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精益生產管理 成都:2025年06月05日
工廠廠長、生產經理;營運經理、物流經理;車間負責人、生產負責人課程大綱1.精益生產與精益思想的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 精益生產的基本概念* 精益生產發展沿革與最新實踐2.精益生產管理體系* 精益生產體系的基本架構與主要目標* 精益生產體系的主要內容3.如何消費制造企業中的浪費* 什么是浪......
精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 成都:2025年06月09日
這是DMAIC黑帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪管理》、《MINITAB統計指南》中國質量協會六西格瑪黑帶帶認證考試指定教材書籍,預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據情況進行調整。課程大綱I.在全企業的展開(7)A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業務系統和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.......
盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同 成都:2025年06月12日
一、構建系統模式(PMC-SCM)1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統模型分析2、 PMC系統PC與MC職能定位管理3、 SCM供產銷一體化3大周期管理4、 PMC計劃運營10大瓶頸問題解讀與分析工具庫1、PMC組織架構與作業流程圖2、 SCM組織架構與作業流程圖3、供-產-銷-研一體化作業流程圖二、產......
走進智能標桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都:2025年06月26日
了解工業 4.0 和中國制造 2025 的定義、推出的背景、實施后的優勢明白工業 4.0 的主要概念和工具--包括智能網絡、智能物料、智能制造、智能物流等理解精益生產在推進工業 4.0 過程中的作用學習精益如何和智能制造相結合了解精益生產的推行方法燈塔工廠如何從0到1,最終達成目標培訓對象:企業總經理、副總、精益(或改......
精益生產基礎工具綜合提升 成都:2025年07月09日
一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義:5S是伴隨著從野蠻生產到文明生產、再到精益生產進步的5、5S是現代企業管理的基礎:5S是日本企業在科學管理方面的實踐結果6、5S的含義及實施要領7、5S的作用與實施原則:5S貴在實施......
精益生產實戰訓練 成都:2025年07月11日
市場經濟高度發達的時代,客戶的個性化需求變得越來越難以預測和應對,但惟有滿足客戶要求才是企業生存發展的根本。能靈活應對多品種、小批量、多交期、高質量、低成本及不斷變化的生產模式—精益生產應運而生;精益生產既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式,同時它又是一種......
標桿企業學習之旅——走進成都西門子和沃爾沃 成都:2025年07月17日
第一天上午:參觀西門子成都智能制造創新中心+專家交流互動9:30-10:30西門子標桿學習行前引導隨團顧問通過對創新中心介紹,引導大家對工業4.0、數字工廠、智能工廠的深入思考。10:30-11:30參觀西門子創新中心創新中心深度體驗,重點解讀數字化企業五層架構及西門子數字化雙胞胎,深度體驗創新中心六大板塊。第一天下午......
精益基礎-精益生產體系和工具運用 成都:2025年08月12日
認識精益生產的核心觀念運用精益各項工具了解整體運行效率和快速設置技巧掌握連續流生產的方法熟悉改善工具掌握實施策略和指標跟蹤體系培訓對象總經理、副總、精益團隊以及生產、設備維護、計劃、物料、倉庫、工藝、質量等部門的總監、經理、主管、工程師等課程大綱第一天 9:00-16:30一 精益思想—揭開傳統工廠的廬山真......
精益生產培訓內訓課程
科學注塑成型技術 主講:洪老師
注塑經理、注塑主管、注塑工程師、注塑領班、調機技術員、上下模技工、IE工程師、IE技術員、品質管理人員、工模設計/制作人員等。課程大綱:1.注塑成型概念;2.鎖模系統和主要部分;3.射出系統的關鍵點;4.理論射膠量與制品的換算關系;5.鎖模力的正確設定和制品投影面積;6.防止模具損壞的重要措施:鎖模起高壓位置與低壓護模......
制造型企業如何轉型升級精益智能制造 主講:林老師
從合理化到標準化、再到自動化,精益化,最終實現智能制造的轉型升級的系統推動方法,助力中國制造2025早日實現。課程目標1、理解工業4.0、中國制造20252、識別、趨避信息化、工廠管理的問題與泥沼3、邁向合理化現場管理、標準化制定與遵循、建構整合的信息化4、建構落實精益生產制造的基礎5、理解實現精益智能制造工廠手法與推......
供應鏈管理與精益生產 主講:趙老師
一、為什么需要改變認知?1、認知的特點2、橫向思維在尋求管理突破中的作用二、什么是管理控制系統?1、管理控制系統系統/沒有系統(練習)管理控制系統概述管理控制系統5大核心關鍵2、管理控制系統評價評價診斷管理控制系統的方法管理控制系統現場繪制與評價(練習)三、如何推動主動管理行為?1、短間隔控制的追蹤管控機制概述追蹤保證......