成都銷售團隊建設(shè)培訓公開課

高戰(zhàn)斗力的銷售團隊建設(shè)與管理 成都：2025年04月23日

第一單元：以業(yè)績?yōu)閷虻目冃袨楣芾?、銷售主管的角色定位（1）西點軍校案例引發(fā)思考，引發(fā)管理界的“彼得定律”（2）破冰討論：市場細分、客戶篩選應(yīng)該客戶導向還是產(chǎn)品導向（3）思考：管理&領(lǐng)導？銷售管理該怎么做？2、R.A.C銷售行為管理模式(業(yè)績=活動*能力)R(Result)=A(Ac......

打造狼性贏銷團隊 成都：2025年04月26日

第一章 成為銷售團隊的頭狼一、頭狼需要避免的管理誤區(qū)1.感覺錯位，把自己當成銷售人員2. 個人能力強，領(lǐng)導力很差3.心胸狹窄，容不得下屬成長4.感情用事，不會客觀評價下屬5. 業(yè)績好的就是人才6. 目標不清，管理隨心所欲7.溝通不注重方法8．對銷售人員的招聘毫不上心二、頭狼應(yīng)具備的特長1．懂得合理安排時間2．能夠成為員......

銷售團隊建設(shè)與管理提升 成都：2025年05月08日

企業(yè)收益：1、為企業(yè)引入一套高效的團隊引導工具，推動企業(yè)銷售內(nèi)部管理模式升級；2、利用團隊管理優(yōu)化解決企業(yè)面臨的銷售管理難題，提升組織效能；3、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售主管，完善銷售內(nèi)部人才隊伍結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)業(yè)績。崗位收益：1、運用輔導與激勵的方法、工具，充分調(diào)動下屬積極性；2、學會判斷不同的領(lǐng)導風格和銷售隊伍的發(fā)展階段，......

打造新世代的銷售隊伍 成都：2025年06月03日

1.新經(jīng)濟環(huán)境下的銷售經(jīng)理* 我們處在一個變革的時代* 銷售經(jīng)理的壓力管理* 銷售經(jīng)理的職能與角色2.招聘合適的銷售人員* 招聘合適的還是最好的員工* 招聘前的準備* 招聘中的面談* 評估與挑選3.銷售人員的管理與評估* 有效制定銷售目標* 銷售業(yè)務(wù)的量化分析* 從工作中評定銷售員* 客戶是對銷售人員的最好評價* 有效......

鐵甲英豪之營銷戰(zhàn)隊打造 成都：2025年06月07日

一、鐵軍銷售團隊的組建1、怎樣篩選合適的銷售人員2、銷售人員勝任度的360°評估3、錘煉銷售鐵軍軍魂的3大文化氛圍法寶4、選拔什么樣的人才帶領(lǐng)銷售團隊5、儲備和鍛造骨干是團隊持續(xù)成長的保障二、打造和訓練一支有戰(zhàn)斗力的團隊1、 行動力的根源2、 除獎金外的激勵措施3、 銷售團隊的激勵競賽—&mdash......

高績效執(zhí)行型銷售團隊建設(shè) 成都：2025年06月19日

企業(yè)收益：1、突破銷售散、弱、小的團隊組織困境，改善團隊氣氛；2、鍛煉銷售教練能力，快速提升銷售成員的能力和業(yè)績；3、培養(yǎng)優(yōu)秀管理者，打造具有凝聚力與戰(zhàn)斗力的銷售團隊；崗位收益：1、了解如何轉(zhuǎn)型為銷售管理者，實現(xiàn)從個人到組織領(lǐng)導的角色轉(zhuǎn)型；2、學會對關(guān)鍵銷售績效指標進行設(shè)計和分解，制定銷售目標管理體系；3、學會制定有效......

有效管理銷售隊伍與職業(yè)銷售技巧研修班 重慶：2025年06月13日

一、營銷經(jīng)理的角色認知與職責1.營銷經(jīng)理與銷售代表的工作差別2.領(lǐng)導者常見的觀念誤區(qū)3.營銷經(jīng)理常見管理誤區(qū)4.良好團隊的七個特征5.團隊管理的原則6.有效控制的核心目標7.營銷經(jīng)理的管理職能8.營銷經(jīng)理的工作職責？9.營銷經(jīng)理角色定位10.優(yōu)秀的管理者特質(zhì)11.銷售管理的核心12.如何制定銷售目標13.銷售團隊的推銷......

銷售團隊走向卓越的秘訣 蘭州：2025年06月21日

(1) 銷售經(jīng)理的角色定位與職責銷售團隊在企業(yè)中的地位銷售經(jīng)理的角色和職責銷售經(jīng)理面對的壓力，應(yīng)具備的心態(tài)(2) 銷售經(jīng)理的人力資源管理秘訣定崗,定編和定員銷售人員的招聘銷售人員的職業(yè)生涯發(fā)展銷售人員的管理體系建立銷售人員的績效管理建立高效的銷售團隊(3)銷售經(jīng)理的業(yè)務(wù)運作管理秘訣銷售經(jīng)理的區(qū)域分析與管理銷售經(jīng)理的目標......

銷售團隊建設(shè)培訓內(nèi)訓課程

心靈成長訓練 主講：于老師

◆ 培訓對象：公司各層級主管??授課形式： 課堂理論學習、討論、活動、分享、對話、教練回應(yīng)、小組工作坊、晚間作業(yè)、創(chuàng)作、游戲等豐富內(nèi)容。（三）、高效團隊課程的核心優(yōu)勢：◆ 《心靈成長》在短短3年從3人發(fā)展到400人的團隊，團隊業(yè)績在三年的時間由十幾萬增長到現(xiàn)在幾千萬，每年倍增，其本身就是一個最好的見證！◆ 《心靈成長》......

打造狼性銷售團隊 主講：羅老師

本課程將從狼性精神、思維觀念入手，從營銷目標執(zhí)行管控、團隊合作、營銷工具使用、雙贏溝通等角度，全方位地幫助企業(yè)打造一支以結(jié)果為導向的高績效狼性銷售團隊。【課程大綱】第一章：狼性銷售團隊基礎(chǔ)知識概述一、什么是團隊二、為什么要建立團隊三、團隊有什么特征四、企業(yè)成功的本質(zhì)——團隊績效案例分析：任正非論......

高效營銷團隊搭建與營銷流程梳理 主講：張老師

支行長、網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理，理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、現(xiàn)金柜員等課程大綱第一部分:高效營銷團隊的潛力挖掘與搭建思路（一）整合資源、不以打造“全能人才”為目標1、“洞察力”——挖掘員工的真正強項2、“觀察力”—&mda......

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