成都溝通技巧培訓公開課

跨部門溝通與協作演練 成都：2025年04月10日

企業高、中、基層，各部門管理人員，需提升溝通能力的員工課程大綱第一部分 認識跨部門溝通1.跨部門溝通在企業中的重要意義2.跨部門溝通常見的問題剖析3.跨部門溝通出現問題的背后原因4.部門內溝通和跨部門溝通的區別和難點5.心中理想的跨部門溝通6.溝通六種渠道及工作中選擇溝通渠道的原則7.優秀企業的跨部門溝通典范：摩托羅拉......

用故事影響他人——表達力進階 成都：2025年04月11日

* 各種需要提升影響力的專業人士, 尤其是長期從事技術類型工作的人課程大綱1. 用動人細節調動感官體驗2. 探索講故事和理解它的重要性：為什么和講什么?3. 從故事思維開始* 動之以情，曉之以理* 讓發言像聊天一樣自然* 吸引聽眾，讓他們感到和他們有關系* 語音語調、表情手勢、情緒的變化4. 構思你的商業故事* 開場、......

金字塔原理——結構性思維 成都：2025年04月11日

1.讓學員掌握結構化的表達方式，幫助學員快速掌握如何做到觀點明確、重點突出、思路清晰、主次分明，讓受眾有興趣，能理解、能接受、能記住。2.結合學員自己的思維模式與經驗，徹底提升學員的邏輯思維能力，進而直接提高管理各環節（計劃、組織、領導、溝通、控制）水平。3.讓各級員工在自身經驗的基礎上，結合各自不同的思維特點，建立系......

金字塔原理：邏輯思維與高效表達 成都：2025年04月11日

1.為什么我們需要結構化思維職場結構化第一課——黃金圈法則實戰演練：結構化對工作的益處和威力2.什么是金字塔原理一種結構一種系統管理信息的方式探究金字塔的核心定義金字塔原理應用的四大場景邏輯思考——怎么把復雜的事情理清楚?高效表達——怎么說到點子上......

結構思考力?透過結構看問題解決 成都：2025年04月24日

希望在工作中突破障礙，快速、準確判斷工作中的問題，并提出有效的合理化建議或方案的職場人士課程收益：對組織：提高管理效率：讓“猴子”待在該待的地方，避免員工總是把“問題”拋給管理者讓組織更專業：通過系統有效的解決問題并形成專業的解決方案拓展思考維度：使員工更容易快速、有效地......

結構思考力-思考清晰、表達有力、工作高效【特價】 成都：2025年04月25日

第一天 9：00-16：30導論：結構思考力改善思考結構，更接近事物本質第一節：思考結構決定人的行為，且需要不斷完善? 思考結構決定人的思考、決策和行為? 思考結構存在偏差和歪曲需要不斷完善第二節：三層次模型-完善思考結構的科學思維? 理解：接收信息、并解析其結構? 重構：重構結構、更其匹配環境? 呈現：形象化展現重構......

業績倍增-銷售精英的銷售技巧與談判能力提升訓練 成都：2025年04月25日

銷售經理、銷售主管、市場經理、區域主管、業務骨干等相關銷售工作者。課程大綱第一部：和客戶溝通的成功開場白1、成功的啟動的三步驟2、打開話題的技巧3、30S內建立親和力的秘訣4、如何贏得客戶的好感5、成功開場白的標準是什么？第二部：SPIN顧問式溝通技巧1、如何了解客戶需求2、銷售中確定客戶需求的技巧3、有效問問題的五個......

脫穎而出：讓你的演講表達與眾不同 成都：2025年04月25日

一、商務演講者的自我呈現訓練演練：《商務演講者自我介紹》1、精彩自我介紹要領（1）是誰（2）來自哪里（3）要講什么（4）怎么講（5）有什么價值2、演講現場－怯場壓力的破解辦法（1）生理舒緩法、壓力轉換法、預演成功法、自我解脫法、身心投入法3、商務演講者職業化形象訓練（1）服飾、表情、身姿、舉止、工具、語言4、商務演講&......

溝通技巧培訓內訓課程

新媒體輿論危機應對和輿情管理 主講：周老師

新媒體、自媒體蓬勃興起是必然趨勢，借助互聯網、信息化技術優勢，傳播速度快，影響面廣，時效性強，是傳統媒體所不能比擬的。這給政府有關部門加強網絡輿論監管和輿情管理帶來了新課題，甚至在突發事件、重大公共事件面前，由于對新媒體傳播體系和手段不熟悉，輿論管理滯后，顯得比較被動，產生輿論危機，動搖政府部門公信力。課程特色：● 深......

高效呈現及演講技巧 主講：韓老師

分析一個成功呈現的因素，如何制定目標，引起聽眾的興趣學習如何組織演示具體內容，使其既有系統性，又富有邏輯性檢查演示效果，介紹視覺輔助設備理解非言語行為的重要性課程綱要目標與介紹?介紹課程目標和所采用的方法，請學員做簡短的自我介紹，相互認識，提出對課程的具體期望產品/方案呈現與客戶的心理?客戶根據什么來決定是否接受我們的......

向上溝通與工作匯報技巧訓練 主講：劉老師

第一章 表達呈現綜合能力提升訓練一、怯場壓力的破解辦法：1、生理舒緩法2、壓力轉換法3、預演成功法4、自我解脫法5、身心投入法二、肢體語言運用技法十二種：溝通、拒絕、致意、警示、區分、指明組合、延伸、號召、否定、鼓舞、決斷三、表情語言運用技法六種：1、高度關注2、一般注意3、觀察反饋4、平等交流5、表示尊重6、顯示權威......

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