成都超市管理培訓公開課

經營型店長業績增長班 成都：2025年01月21日

第一單元：如何向商圈市調能力要增長<問題背景>：店長，你喜歡做市調嗎？商圈市場一天一個變化，很多時候店面的生意差是因為你的原地踏步沒有跟上市場的變化，所以就要求店長具備對行業市場、周邊商圈、競品情報敏銳的洞察力和超高的判斷力，從而及時調整店面的經營策略。1、商圈調研三個戰略意義，很多店長不知道！2、商圈調研......

區域經理多店運營破局班 成都：2025年03月12日

連鎖企業區域經理、督導、分公司運營經理；小型連鎖企業老板、運營總監、電商平臺運營經理；商場運營經理、裂變型總店店長、從單店到多店蛻變的區域主管。特別建議中小連鎖企業組合：老板帶隊+運營總監+區經/督導共同學習，迭代老化的知識結構，推動區域業績持續增長！課程收益1、提升區經多店運營管理的思路、方法與工具，快速突破業績。2......

金牌店長團隊管理實戰班 蘭州：2025年02月27日

1、教會你用以身作則法則提升團隨凝聚力2、教會你解決月目標周目標日目標不科學虎頭蛇尾問題3、教會你解決流程執行不到位， 店長缺乏PDCA管理思維4、教會你解決新人上手慢，績效低，員工離職率高的問題5、教會你做到管理要本位，溝通要換位，快速提升溝通力6、教會你解決目標無追蹤，獎罰無所謂問題。教會你打造100%團隊目標達成......

金牌店長團隊管理實戰班 昆明：2025年01月23日

零售業、餐飲業、服務業、批發業店長經理、店助、儲備店長、新任店長、區域督導、營運總監等渴望提升門店經營管理綜合技能的人士。老板帶隊，集體參訓，落地效果更好！課程大綱第一單元：帶好團隊必須懂得角色管理一、以身作則是店長角色管理的第一條品質1、要做到以身作則就必須堅持自律五字方針：“安人先修己”&m......

金牌店長執行力落地班 昆明：2025年03月06日

模塊一：PDCA圈閉環模型，是提升團隊執行力的基石一、抖音時代，門店執行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDCA四個字母中2、PDCA圈是所有門店管理問題的萬能“粉碎機”二、PDCA圈改善模型，是提升店長執行力的管理基石1、大多數是開環PDCA,只有閉環PDCA才會形成執行力2、......

金牌店長團隊管理實戰班 西安：2025年03月27日

第一單元：帶好團隊必須懂得角色管理一、以身作則是店長角色管理的第一條品質1、要做到以身作則就必須堅持自律五字方針：“安人先修己”—沒有人愿意被別人管理，更不愿意被自己都管不好的人管理—如何讓員工心甘情愿追隨你？修己三把刷子法則2、一個不自律的人用權力高壓去管人，最終管出陽......

金牌店長團隊管理實戰班 南寧：2025年01月15日

店長強，門店就強！業績是管理出來的！門店管理的核心就是三個字：管團隊！門店團隊帶不好跳不出以下8大病因：1、店長沒有以身作則，不敢管人，說重了怕員工走掉2、店長缺乏一套有效的目標管理思維3、店長溝通能力有限，沖突產生多4、新人帶教不到位，不專業，賺不到錢5、門店流程不規范制度不健全，執行力差6、 店長檢查工作方式老化，......

金牌店長執行力落地班 長沙：2025年02月18日

店長強，門店就強！業績是管理出來的！門店管理的核心就是三個字：執行力！門店執行力不好跳不出以下7大病因：1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細化管理還不規范3、團隊文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長管理方式老化，員工激勵機制老化了6、店長不懂科學地為團隊分解目標，有效地追蹤目標。7、團隊缺乏高......

超市管理培訓內訓課程

卓越的品牌建設和終端管理實效策略 主講：閆老師

第一章：品牌的涵義與價值一、什么是品牌？1、品牌定義2、企業為何做品牌3、案例：品牌與消費者溝通的價值二、品牌的特性1、排他性、專有性2、無形性3、傳播性4、雙方性5、資產性6、持續性三、品牌的功能1、品牌的主要功能2、展示品牌功能的五個表現方面四、品牌價值與品牌力1、品牌建立的三個階段2、品牌的五個價值3、品牌對公司......

終端店面導購銷售技巧特訓營 主講：李老師

理性分析、感性體驗、情境視頻、現學現用、小組討論、角色扮演、團隊分享、老師點評注：課程內容可根據客戶需求有側重點的講解培訓內容第一單元、店鋪導購常見的問題與對策【解決的核心問題】互動探討學員需要解決的問題與困惑 以解決問題為導向培訓，讓培訓更有針對性和實效 缺乏系統的集中培訓 服務禮儀不規范 無標準的銷售服務話術 把握......

金牌店長特訓營——門店業績提升四大關鍵指標 主講：何老師

隨著市場競爭的不斷升級，需要店長身兼數職，要求店長不僅是一個銷售高手，更是一個管理專家，不僅需要具備“用人、育人、留人”的管理技巧，同時要求店長還需要是店面的營銷高手。課程從金牌店長門店的“店長角色認知、店長銷售管理、促銷管理、店員及陳列管理、服務管理四大模塊”入手，通過......

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