成都人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

任職資格管理與人才梯隊(duì)建設(shè) 成都：2025年01月02日

一、員工能力管理的價(jià)值典范1、中國企業(yè)面臨的核心人才困境（1）專業(yè)技術(shù)人才，特別是研發(fā)人才的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)等級評價(jià)，以及薪酬激勵(lì)問題如何解決？（2）針對某個(gè)目標(biāo)崗位，如何準(zhǔn)備識(shí)人、用人，選拔人才？（3）如何快速培養(yǎng)人才？如何培養(yǎng)后備人才梯隊(duì)？2、能力管理體系對企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理、員工的價(jià)值典范3、企業(yè)人力資源管......

組織變革與人員整合 成都：2025年01月16日

* 面臨組織變革的企業(yè)管理者* 參與組織變革過程的人力資源管理者* 咨詢公司人力資源項(xiàng)目經(jīng)理，顧問課程大綱1. 理解組織變革所引發(fā)的問題* 組織變革的類型及內(nèi)在推動(dòng)力* 組織變革所引發(fā)的人員問題- 為什么50%以上的并購會(huì)失敗- 為什么業(yè)務(wù)整合易，人員整合難* 人員整合過程中的阻力和障礙2. 人員整合的主要步驟* 人力......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵(lì)及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 成都：2025年02月14日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績效主管、勞動(dòng)關(guān)系及各部門相關(guān)人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項(xiàng)改制的方案解讀1. 勞動(dòng)用工制度改革--“員工能進(jìn)......

人才激勵(lì)方案設(shè)計(jì)研修班 成都：2025年02月27日

當(dāng)VUCA（不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜、模糊）成為這個(gè)時(shí)代的特征，我們對外部環(huán)境的控制力、預(yù)測力顯著下降，企業(yè)人力資源管理也首當(dāng)其沖受到了巨大的挑戰(zhàn)。人才困境也成為阻礙企業(yè)競爭力提升及可持續(xù)發(fā)展的重要因素。授課對象人力資源經(jīng)理、總監(jiān)及中高層管理者課程大綱：第一天 組織與人才發(fā)展體系設(shè)計(jì)一、前言1.1 VUCA時(shí)代企業(yè)人力資源......

人才畫像與任職資格體系建立 成都：2025年03月08日

2024 年已來，企業(yè)仍然面臨者諸多挑戰(zhàn)，其中最大的挑戰(zhàn)之一就是如何識(shí)別、激勵(lì)和發(fā)展?jié)M足業(yè)務(wù)發(fā)展的適配人才。激勵(lì)也好，評價(jià)也罷，均需要衡量人才的一把“標(biāo)尺”，而這個(gè)“標(biāo)尺”就是“人才畫像”。清晰的人才畫像是職責(zé)履行、績效評價(jià)和薪酬激勵(lì)的基礎(chǔ)，也是人......

基于業(yè)務(wù)場景的人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè) 成都：2025年03月08日

前言：基于業(yè)務(wù)場景的人才盤點(diǎn)工作要點(diǎn)及案例詳解一、人才盤點(diǎn)解決四個(gè)核心問題：企業(yè)有什么人？人怎么樣？人怎么用？人怎么培養(yǎng)？二、企業(yè)如何從人才盤點(diǎn)工作中獲得效益提升1、利用人才盤點(diǎn)工作提升利潤產(chǎn)出：某紐交所上市公司利用人才盤點(diǎn)工作案例詳解2、業(yè)務(wù)部門人員工作績效不理想怎么辦？某銀行總行人才發(fā)展及人才梯隊(duì)項(xiàng)目詳解三、人才盤......

向阿里學(xué)OD：戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)課 成都：2025年03月24日

一 組織認(rèn)知：組織發(fā)展OD到底是做什么的1.理念導(dǎo)入：OD到底在組織中做什么？2.企業(yè)中的OD究竟是誰擔(dān)任/角色定位/職責(zé)分工3.企業(yè)成長的秘訣:組織成功的一個(gè)核心公式4.OD的底層認(rèn)知是什么5.為什么不同組織的OD年薪為什么差別這么大6.組織發(fā)展OD開展工作的兩大核心定位7.創(chuàng)業(yè)期/成長期/成熟期/變革期OD的工作抓......

人力資源戰(zhàn)略實(shí)施及規(guī)劃 成都：2025年03月25日

人力資源戰(zhàn)略的制定及規(guī)劃是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)及長遠(yuǎn)發(fā)展的重要支撐，因此具有重大的意義，也是企業(yè)的人力資源管理者必備的技能。人力資源戰(zhàn)略承接企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，協(xié)助業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及長遠(yuǎn)的發(fā)展。人力資源規(guī)劃立足于企業(yè)的現(xiàn)狀，著眼于滿足企業(yè)的未來發(fā)展對于人才的需求。人力資源規(guī)劃主要通過建立內(nèi)部及外部的人力配置計(jì)劃，既滿足了職位......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)課程 主講：閆老師

一、直線經(jīng)理人力資源管理的認(rèn)知 何為人力資源管理 企業(yè)核心競爭力的六大要素 人力資源管理理念正確理解 如何做好人力資源管理工作 直線經(jīng)理人力資源管理職責(zé) 直線經(jīng)理日常人力資源管理 直線經(jīng)理如何與HR部門合作 以人為本直線經(jīng)理成功之道 直線經(jīng)理的五項(xiàng)職業(yè)修煉 如何運(yùn)用影響力做好HR的工作 二、直線經(jīng)理如何發(fā)現(xiàn)挖掘人才 人......

人才梯隊(duì)建設(shè)卓越能力特訓(xùn) 主講：鐘老師

參加了很多人力資源管理/人才管理的課程,中高層領(lǐng)導(dǎo)還沒找到適合您企業(yè)的人才管理方法?您是否還在為企業(yè)缺人才而煩惱？您想學(xué)習(xí)最實(shí)用的人才梯隊(duì)建設(shè)方法嗎？您是否因無法識(shí)別誰是人才、誰是人渣而煩惱？您是否因需要投入大量培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)而煩惱？您想學(xué)習(xí)最先進(jìn)的人才培養(yǎng)方法嗎？您是否還沒有掌握人才激勵(lì)方法而煩惱？您是否還在為留不住人才而......

經(jīng)營環(huán)境變革下風(fēng)險(xiǎn)、變通、成本的人力資源平衡 主講：白老師

北京、河南、黑龍江等地執(zhí)行最嚴(yán)格的“金稅三期”信息比對，在此比對下，企業(yè)人工成本、工資總額、社保繳費(fèi)基數(shù)、關(guān)聯(lián)稅費(fèi)數(shù)據(jù)的一致性，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)人力資源管理的底線。同時(shí)，基于城鎮(zhèn)化還沒有完成，勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)與社會(huì)保障標(biāo)準(zhǔn)與部分就業(yè)群體的就業(yè)目的不匹配，在此基礎(chǔ)上，監(jiān)管的合規(guī)性要求與部分就業(yè)群體的不合規(guī)需求面臨......

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