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國企員工能力建設(shè)——任職資格、人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建構(gòu) 成都:2025年04月10日
企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、人力資源從業(yè)者及各部門相關(guān)人員。課程大綱序言:企業(yè)各級(jí)管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統(tǒng)破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓(xùn)管理哪些問題不能解決4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責(zé)任人是誰第一部分、任職資格管......
人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道 成都:2025年04月11日
本課程是一堂從管理者角度思考并實(shí)施人才戰(zhàn)略的經(jīng)典實(shí)操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達(dá)、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強(qiáng)擔(dān)任企業(yè)大學(xué)院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗(yàn),課程中所有觀點(diǎn)、案例均為講師本人在多家世界500強(qiáng)的經(jīng)歷實(shí)操總結(jié),對(duì)“戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、人才”三個(gè)維度進(jìn)行了有效關(guān)聯(lián)。課程涵蓋超過20......
HRBP關(guān)鍵技能沙盤:從HR到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴 成都:2025年04月24日
HRBP沙盤訓(xùn)戰(zhàn)營:提升HR專業(yè)能力HR工作的本質(zhì)是通過人力資源的經(jīng)營為組織與業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值,價(jià)值創(chuàng)造決定影響力。對(duì)業(yè)務(wù)部門影響力的提升將極大助力HR打開工作局面。可以說,專業(yè)是HR的立身之本。HRBP不僅僅是一個(gè)職位名稱,而是HR團(tuán)隊(duì)都應(yīng)當(dāng)具備的關(guān)鍵思維與能力。HR的專業(yè)修煉,眼中不僅要有事,更要有人。通過&ldquo......
房地產(chǎn)HR的BP與OD轉(zhuǎn)型發(fā)展之路:識(shí)人道與術(shù) 成都:2025年04月24日
1、工具簡單實(shí)用:TEAM人才畫像法、FBEI定向行為事件訪談法、STAR結(jié)構(gòu),三個(gè)簡明方法論2、密切聯(lián)系實(shí)際:以一個(gè)專業(yè)崗位作為樣本,從人才畫像、精準(zhǔn)提問、巧妙追問等環(huán)節(jié),講師示范+學(xué)員演練,體驗(yàn)方法論在實(shí)踐中的應(yīng)用3、面向:HR招聘經(jīng)理、業(yè)務(wù)面試官培訓(xùn)對(duì)象1、主導(dǎo)企業(yè)變革的高管人員;2、在職/求職 COE、OD 部......
組織與人才體系發(fā)展設(shè)計(jì) 成都:2025年04月24日
新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的日趨復(fù)雜,企業(yè)將面臨著更為巨大的市場競爭壓力,如何增強(qiáng)核心競爭力,提高經(jīng)營能力,已經(jīng)成為越來越多組織關(guān)注。建立全面且科學(xué)的人才體系發(fā)展管理體系也成為許多公司的當(dāng)務(wù)之急。課程透過對(duì)企業(yè)組織發(fā)展趨勢(shì)的系統(tǒng)性介紹,幫助組織構(gòu)建完整人才體系框架,完善企業(yè)人才發(fā)展的途徑,并學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)更佳的人才發(fā)展體系......
工作分析與崗位職責(zé)說明書撰寫 成都:2025年04月25日
本課程重點(diǎn)講授如何高效獲取和分析組織內(nèi)各種工作的職責(zé)要求,通過大量的方法論介紹,現(xiàn)場的實(shí)戰(zhàn)演練,以及實(shí)用的工具和模版,幫助學(xué)員將組織內(nèi)部的崗位進(jìn)行梳理,并將其職責(zé)及要求顯性化和制度化,從而保證人力資源管理決策的正確有效,進(jìn)而推動(dòng)組織績效目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。課程大綱:課程導(dǎo)入與破冰•課程背景介紹•引言:人......
成功建立企業(yè)的勝任力模型 成都:2025年04月25日
1.勝任力模型的應(yīng)用原理* 什么叫勝任力* 勝任力特征的基本內(nèi)容* 能力模型與勝任力模型* 勝任力模型的意義和作用* 基于核心勝任力的人力資源管理體系2.勝任力模型建立方法* 勝任力模型建立流程- 定義績效標(biāo)準(zhǔn)- 選取分析效標(biāo)樣本- 獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料- 建立勝任特征模型- 驗(yàn)證勝任特征模型* 勝任力模......
激活賦能——培訓(xùn)管理體系規(guī)劃與設(shè)計(jì)及人才盤點(diǎn) 成都:2025年05月06日
企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、人力資源從業(yè)者及相關(guān)人員。課程目標(biāo)理解培訓(xùn)管理者組織培訓(xùn)的定位與崗位職責(zé);掌握企業(yè)培訓(xùn)管理者培訓(xùn)需求分析流程工具;掌握企業(yè)培訓(xùn)管理體系設(shè)計(jì)與計(jì)劃設(shè)計(jì)步驟;掌握企業(yè)培訓(xùn)管理組織實(shí)施與內(nèi)部講師賦能;掌握企業(yè)培訓(xùn)管理評(píng)估步驟與投資回報(bào)分析;掌握企業(yè)培訓(xùn)管理氛......
人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
HR新視野:華為的組織發(fā)展OD實(shí)踐 主講:胡老師
VUCA 時(shí)代,企業(yè)未來商業(yè)環(huán)境高度不確定,技術(shù)破壞式創(chuàng)新、人才流動(dòng)直接帶來了組織的快速迭代和靈活變化,“新經(jīng)濟(jì)、新商業(yè)、新組織”日益受到管理者的重視。組織如何應(yīng)對(duì)日趨復(fù)雜的外部環(huán)境?如何有效承接未來發(fā)展戰(zhàn)略?如何讓組織擁有面對(duì)變化的能力?這需要組織發(fā)展和各級(jí)管理者進(jìn)化組織、轉(zhuǎn)變思路,尋找到合適......
后疫情時(shí)代下的人力資源管理革新 主講:葉老師
企業(yè)的生死存亡,“人”往往是決定因素,在經(jīng)濟(jì)下行與后疫情疊加的時(shí)代背景下,“人”的影響因素更為凸顯。有抽樣調(diào)查顯示,中國民營企業(yè)平均壽命僅3.7年,中小企業(yè)平均壽命更是只有2.5年,每年超過100萬家企業(yè)破產(chǎn)倒閉,能夠生存3年以上的企業(yè)只有10%,存活10年以上的不到5%......
關(guān)鍵人才能力建模工作坊 主講:楊老師
越多的企業(yè)明白人才競爭的重要性,但是人才競爭的核心關(guān)鍵卻沒有實(shí)踐的很好。他們常常會(huì)遇到這樣的困局:1. 如何對(duì)績效優(yōu)秀和有潛力表現(xiàn)的優(yōu)秀員工進(jìn)行激勵(lì)?2.如何識(shí)別有人才的關(guān)鍵能力,更好的發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)?3. 如何有的放矢的開展培訓(xùn),更好的培養(yǎng)公司關(guān)鍵人才?這都是因?yàn)闆]有科學(xué)的關(guān)鍵人才能力建模技術(shù)。有了專業(yè)的技術(shù),就可以......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...