成都績效管理培訓公開課

OKR敏捷績效管理 成都：2025年01月02日

企業副總、總監、各部門經理、人力資源專業人士課程大綱：第一天（上午）1. 導入課程1) 引導活動：170 度視角2) 講師簡介：我在甲方經歷的，從 KPI 到 OKR 的變化2. 組織選擇 OKR 的原因1) 小組討論：對 OKR 的“疑問”、“質疑”、“最想......

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 成都：2025年01月15日

各級政府機關事業單位人力勞資部門，國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員，各地方人力資源服務機構等課程大綱：(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的......

新常態下人力資源創新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務培訓班 成都：2025年02月07日

(一)新常態下人力資源創新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構2.管理升級-“三支柱”模式下人資崗位勝任能力3.創新突破一人力資源管理價值鏈的創新設計路徑4.精準定位一基于企業人才梯隊建設的崗位化管理5.變革路徑-KPI + OKR 協同的十大人資管理賦能6.績效實現-&ld......

華為績效目標管理：BLM從戰略制定與執行 成都：2025年02月12日

1. 了解BLM模型的核心要素2. 學習戰略解碼(SP-BP-KPI-PBC)3. 掌握戰略執行四維核心要素4. 理解華為價值評價體系邀請對象：企業負責人、中高層管理者及專業管理人員課程提綱：第一篇：BLM模型的核心要素一、戰略與戰略制定的基本要點1、戰略與戰略思維2、戰略與愿景、使命、價值觀的關系3、戰略制定的常見主......

績效躍升行動學習工作坊 成都：2025年02月13日

行動學習是通過組建多元化團隊，委托其致力于解決實際的業務問題，并引導團隊不斷從實踐中反思學習以獲取個人/團隊能力提升的整體方法論。然而對于如何高效解決問題，許多人仍存在以下困惑——如何結合業務和管理制定出可行的行動計劃？如何反思提問并分析問題？如何通過團隊反思學習，鑄造高績效團隊？針對以上問題，......

流程績效改進師認證班 成都：2025年02月13日

1、 項目對接國際績效改進領域權威的專業能力認證 CPT 認證體系，并已經得到國內大型企業和業內專家的廣泛認同；2、 項目采用線上視頻學習結合線下面授學習的混學模式，最大限度保障學習效果；3、 獲得認證的學員具備較強的項目管理、顧問咨詢、變革管理、信息處理、組織協調能力；課程大綱【開篇】 績效改進起航★ 幫助管理者重新......

國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 成都：2025年03月14日

各級政府機關事業單位人力勞資部門，國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員，各地方人力資源服務機構等。課程大綱（一） 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1、數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維&r......

行業巨變下的房企組織優化調整與低利潤時代提升運營績效的關鍵策略及方法 成都：2025年03月15日

第一部分：行業巨變下，房地產企業如何真正做好組織優化和結構調整1、行業之變與組織之變的關系案例：快周轉時期的組織架構分析互動：最優的組織到底長什么樣子？案例：深度分析某百強企業的《組織架構》—不要再迷信已經暴雷的“標桿”2、如何做面向未來做好組織設計？做好經營布局一家公司的組織架構與......

績效管理培訓內訓課程

績效改進 主講：程老師

隨著市場經濟變革節奏的加快和競爭的日益加劇，企業的生存環境愈加嚴峻。企業尋求生存的唯一利基在于快速提升組織效能與執行力，以推動組織績效持續成長。然而，能真正行之有效推進績效管理的企業卻非常少，大部分企業實施績效管理后總是流于形式，或中途夭折。究其原因，主要是管理者將較大的精力放在考核階段，而缺失了對過程的反饋與績效改進......

績效管理新思維與實踐 主講：史老師

一、績效管理基本概念1、為什么績效管理遭到質疑？從“神器”到“雞肋”，再到“垃圾”2、什么是績效和全面績效？不同層次的績效個人與組織績效沖突原因分析績效的五個內涵組合的績效與組合的方式3、績效管理的目的與作用常見的六大目的目的相互沖突怎么防止目的沖......

“咨詢教練式”全面績效管理體系設計 主講：葛老師

企業追求組織績效，推行績效管理工作；但績效的目標提取來源于崗位職責，也就是說崗位分析是績效目標體系構建的基礎；績效需要員工去完成，而薪酬則是如何讓目標實現的保證，這就是所謂的全面績效管理的理念。【課程收益】通過本課程的學習讓參訓者掌握崗位分析，績效目標設計及薪酬體系設計的方法，并能夠指導企業開展全面績效管理工作的開展。......

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