成都團隊建設培訓公開課

4D領導力與卓越團隊建設 成都：2025年04月08日

● 運用4D測評工具測試不同領導風格特質● 學會通過測評識別限制和增強團隊績效的因素● 實踐卓越團隊的8種行為，轉變團隊工作背景● 運用CSW工具解決團隊的實際問題課程特色本課程通過1個坐標、2項突破、3項測評、4個維度、8項行為，重塑團隊文化氛圍、心智模式和行為習慣來建設卓越團隊；● 權威性：本課程是美國宇航局（NA......

中層經(jīng)理管理能力提升（姜垣浩老師） 成都：2025年04月09日

公司中層經(jīng)理及管理人員、儲備干部、新任干部課程大綱一、入門篇：開啟高效學習之旅如何高效學習這門管理課？o管理者必備的核心元能力修煉o投資型學習者的四大黃金特征o四大步驟助你增強學習力二、管理初探：理解管理的本質管理究竟是什么？o深度剖析管理中的三大核心問題o管理者必備的三大關鍵能力o管理者角色定位與管理范疇三、管理進階......

管理者的角色認知 成都：2025年04月12日

第一類錯誤 太把自己當領導一、沒認清角色，做老板的法官1、你是誰？——管理者產生的原因從名小吃看下屬的產生過程2、向上錯位——評判超過自己認知的事情站的位置不同，看到的東西一樣嗎?3、任正非的管理思路小建議大獎勵，大建議不鼓勵二、拒絕溝通，讓上級恐懼1、溝通障礙，為什么會......

MTP-中層管理技能提升 成都：2025年04月24日

第一講：中層管理者的角色定位一、中層管理者的現(xiàn)狀1．用一個字來形容自己管理的現(xiàn)狀2 . 影片解讀管理者的價值在哪里——場景一解讀——場景二解讀二、組織發(fā)展中三種重要能力管理者正確的思維模式：我是一切的根源！1 . 技術能力2 . 人際能力3 . 概念能力4 . 不同層級的......

日產訓MTP管理技能提升（精華版） 成都：2025年04月24日

1、理解管理的原理、管理者的職責與立場、以及管理工作開展的科學方法；2、掌握科學管理展開的步驟及技能，包括計劃、目標、任務分配、指揮、控制、授權、協(xié)調、解決問題、控制風險、改善創(chuàng)新等；3、提升團隊領導力，包括正確起步、下屬培養(yǎng)、下屬激勵、啟發(fā)態(tài)度、信任溝通等；4、全面梳理管理學員對象：企業(yè)中高層管理者；學習能力較強的職......

管理者的角色定位 成都：2025年04月25日

1、認識到管理者的誤區(qū)，改變管理者的思維模式；2、明確自我角色的定位，快速進入管理狀態(tài)；3、找到向上溝通的最佳方式，避免溝通誤區(qū)；4、學會“內部客戶”思維，將同級部門當成自己客戶，打破部門壁壘；5、學會將任務拆解，提升團隊成員的能力，幫助成員成長；6、掌握授權的基本原則，實現(xiàn)責權合一。課程特色1......

新生代的員工管理藝術 成都：2025年04月28日

我們正處于一個前所未有的劇變時代，新生代逐步成為人力資源市場的生力軍。中國最多的是人，21世紀最缺的是人才，人最難管的是人心。如何有效利用人力資源，將員工變?yōu)楣居行зY本，將員工的能動性發(fā)揮到極致，尤其是如何面對新生代員工，這樣一批具有典型特點的人群，是所有管理者都面對的挑戰(zhàn)。本課程將從員工的心理與需求入手，分析新生代......

高效的團隊建設 成都：2025年05月07日

1.“團隊”是如何定義的* 團隊的優(yōu)勢* 組建團隊的過程* 小組和團隊的區(qū)別* 團隊的目標* 優(yōu)秀團隊與差勁團隊的區(qū)別2.如何組建你的團隊* 團隊規(guī)模* 團隊的人員結構* 團隊為我?guī)硎裁?.如何領導及幫助團隊成長* 天生的領導者* 領導者的品質* 何謂成長* 如何扮演好“協(xié)調員&r......

團隊建設培訓內訓課程

變革重生－高效團隊建設與管理 主講：韓老師

隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強調塑造團隊意識，打造團隊凝聚力，快速針對客戶需求，提升工作效率。那么團隊究竟是什么？如何打造有競爭力的團隊？如何引導和帶領不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造高效團隊？上述一系列的問題正困擾著很多企業(yè)總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理。本課程將能使學習者透徹地理解打造高績效團隊的方法和技......

《感恩于心·責任于行》 ——員工倍速成長訓練營 主講：張老師

? 提升企業(yè)員工感恩之心，責任之心。? 打造團隊凝聚力，提高團隊成員忠誠度。? 改變執(zhí)行效能、溝通順暢，提升企業(yè)競爭力。? 溝通順暢、達成組織目標、與企業(yè)共贏。【課程設計】說明：以以場景模擬、實戰(zhàn)演練、角色扮演，游戲活動等來模擬現(xiàn)實生活中的真實場景，穿插理論講解、教練點評、小組交流、個人分享、引導學員學習、領悟、承諾、......

改變的力量-提升個人影響力，引領團隊變革 主講：張老師

確立在企業(yè)轉型、應對外界變化時，必要的組織變革、領導力提升的方向掌握變革心理學、員工激勵心理學原理、技巧、方法，幫助提升個人與團隊激勵能力, 取得真實的顯著的改變,.通過改變工作坊真實高效、深刻的解決自己工作和生活難題, 從小組成員的相互提問、聆聽、質疑和陪伴中，體驗愉快而深入的團隊學習；提升個人的自我覺察與系統(tǒng)性反思......

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