成都團隊建設培訓公開課

高效執行力與團隊合作 成都：2025年01月03日

中層干部、高級主管、一線主管、項目團隊、管理團隊、支持團隊信各級員工等。培訓目標：喚醒中層管理者的執行意愿，通過執行力去承載組織效能——承上啟下、左右開源。通過策略方法啟發并發揮中層執行力，為塑造領導型企業而聯合組織中堅力量奠定基礎。研討企業如何結合自身實際情況建立長效的執行文化和團隊合作機制。......

4D領導力與卓越團隊建設 成都：2025年01月08日

中高層管理者課程大綱前置學習：有興趣和條件的學員，可以提前自行閱讀《4D卓越團隊》中（英）文版工作坊：第一講：組織中場域的力量——到底什么影響了組織績效一、找到個人領導力密碼活動導入：九宮格1）個人認知填寫2）總結每個人的領導力與個人認知的關聯性二、管理者在團隊中的影響力（工作坊形式進行）案例分......

新晉經理：從技術邁向管理 成都：2025年02月10日

通過多種形式的活動和實踐，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優化......

企業中高層管理人員十項管理能力提升訓練營 成都：2025年02月19日

隨著市場競爭的加劇和管理提升的要求，由于企業快速發展的需求和特點，中高層管理人員是具有較強責任心并且業務精通的骨干，又必須成為“準財務經理”、“準人事經理”、“準項目經理”等多種角色。如此多的管理功能必須要和企業的發展階段匹配，才可以使中高層管理人......

高效執行“活性因子”：如何打造敏捷團隊 成都：2025年02月19日

* 希望通過影響力而非技巧來聚合團隊的管理者* 需要說服他人接受行為改變并完成工作的中高層管理者* 涉及跨部門協作的管理者課程收益* 理解團隊信任度與執行力、敏捷性的關系* 通過制度和流程的完善增進團隊協作* 提升會議效率，推動跨部門的敏捷反應課程大綱1. 新時代的管理挑戰* 時代變遷背景下的管理挑戰* 管理需要回歸常......

強化管理能力與情商 成都：2025年02月20日

1.提升管理才智* 企顧司管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義和特征2.掌握管理技能* 激發有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工自主度* 指揮個人和團隊的行動- 擁有共同基準的基本原則- 設定與戰略相一致的目標- 員工績效評估* 個人和團隊的激勵- 使用正確的激勵杠桿- 傳授學習經驗3.提高情......

中層經理全面管理技能提升訓練 成都：2025年03月06日

第一篇 管理角色與原則第一章 管理的角色認知與組織管理原則1 管理人員的角色認知與職責；2 管理人員的素質、能力、智力、績效結構是什么；3 企業管理人員的責任與正向思考的態度；4 管理者的個性要求與 EQ；5 組織的形成；6 指揮系統的協調性、管理幅度適中、職務的認知、授權的運用、責權利對等。第二篇 工作原理第二章 計......

中層經理的領導藝術 成都：2025年03月10日

成功的管理者能夠完成工作。學習管理的藝術，讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導性角色扮演、自我審核和深入的技能練習，你將探索激勵、授權、輔導、溝通、績效管理和領導力。課程內容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術*......

團隊建設培訓內訓課程

職業經理人勝任能力提升——基層員工的用人育人留人術 主講：朱老師

● 選對人更要用好人，領會用好人的七個關鍵● 好的領導干部首先應該是個好教練！明確好教練的三個重點● 明確人才培育的八個途徑以及在企業中的運用● 學會做好企業教練的要領以及員工輔導的三大工具● 剖析員工離職的原因以及18個留人之道● 政策型留人的2大方法介紹及實際運用課程對象：企業職業經理人、中高層干部課程方式：講解+......

高績效團隊管理與建設 主講：趙老師

作為一名經理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心？你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果？如何才能快速地把握團隊并帶領團隊創造出佳績？如何對團隊成員進行激勵以鼓勵士氣？如何化解團隊運行障礙順利開展工作？本課程通過沙盤情景推演與演......

人才性格識別與團隊性格匹配 主講：衛老師

企業家、總裁、人資負責人或企業中高級管理人員課程特色結合日常工作生活背景通俗講解講授與討論相結合的互動式教學引導學員進行深層次的思想觸動培訓方式老師講授，提問互動：體驗聽的學問案例分享，情景模擬：體驗看的精彩課程思考，品味藝術：體驗智慧開悟課程收益體會人性的豐富和復雜自我性格特質的分析與成長路徑學習針對不同下屬的溝通和......

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