成都產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)-產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)特訓(xùn)營 廣州：2025年02月14日

一、產(chǎn)品經(jīng)理的全局思維1.打造全方位的產(chǎn)品管理體系2.對產(chǎn)品管理體系的八大建議3.To B 和 To C產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別4.一般產(chǎn)品經(jīng)理和優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的對比5.產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)站在產(chǎn)業(yè)鏈的制高點思考談創(chuàng)新6.產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新一樣嗎？1）.華為的2012實驗室2）.阿里的達摩院3）.……7.基于創(chuàng)新......

產(chǎn)品經(jīng)理如何真實的挖掘和體現(xiàn)需求 廣州：2025年02月20日

第一天上午PART1.能力模型&產(chǎn)品思維1.產(chǎn)品經(jīng)理測試2.產(chǎn)品經(jīng)理職責3.洞察力-觸類旁通/巧合事件/有好奇心/自相矛盾/逆向思維4.判斷力-情緒判斷/偏好判斷/利益判斷/規(guī)則判斷/價值判斷/是非判斷/5.執(zhí)行力-目標明確/輕重緩急/復(fù)盤修正/降本增效6.套路-痛癢爽點標準句式/需求真?zhèn)喂?需求大小公式/非......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 深圳：2025年02月27日

一、案例分析：成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產(chǎn)品經(jīng)理成長的三個步驟3.實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變過程中的痛苦蛻變4.成功的產(chǎn)品經(jīng)理給公司帶來的收益二、產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責與能力要求1.產(chǎn)品經(jīng)理的定位選擇（與公司發(fā)展時期、規(guī)模、行業(yè)、產(chǎn)品特點相關(guān)）1）產(chǎn)品全生命周期的管理（產(chǎn)品/產(chǎn)品線經(jīng)理，產(chǎn)品/產(chǎn)品線總監(jiān)）2）產(chǎn)品策劃（產(chǎn)品......

超越微笑曲線：產(chǎn)品經(jīng)理的五項核心修煉 廈門：2025年02月21日

研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理等。課程收獲企業(yè)收益：1、做好產(chǎn)品差異化和細分市場研究，精準定位產(chǎn)品；2、培養(yǎng)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造價值；3、形成一套屬于本企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系，提高企業(yè)市場競爭力。崗位收益：1、掌握研發(fā)價值鏈、價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配等各環(huán)節(jié)的重點......

項目管理在采購中的應(yīng)用 上海：2025年01月03日

本課程講師通過大量的采購相關(guān)的項目管理案例分析和互動教學(xué)，使參加者學(xué)完本課程回到工作崗位后，能夠在實際工作中運用到項目管理的理念，最重要的是能夠獨立領(lǐng)導(dǎo)項目或深度參與項目工作，并逐漸養(yǎng)成用項目管理的理念管理采購相關(guān)項目的習(xí)慣。使參加者學(xué)習(xí)如何將項目管理的理念用于采購，從而提高采購的效率和效果。理解項目管理的工具和技能，......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 北京：2025年03月14日

新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計......