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顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 無錫:2025年06月30日
提高準時交付率降低庫存提高效率最全面、系統掌握、體驗kanban拉動流程和運用方法掌握零件規劃體系學會合理計算庫存方法掌握零件超市規劃方法;實際規劃公司零件超市參訓對象:總經理、中高層主管、生產、物流經理、主管、精益經理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件......
顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2025年04月11日
總經理、中高層主管、生產、物流經理、主管、精益經理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源5、kanban......
Kanban拉動規劃工廠實踐訓練 上海:2025年05月08日
精益推行人員,生產主管、生產經理,工廠廠長,物流經理等相關人員課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源5、kanban的基本功......
KANBAN管理與拉動系統設計 上海:2025年06月10日
?了解看板管理在企業信息流中的作用與應用?了解看板管理的各種表現形式(結合技術的不斷更新)?了解看板管理與拉動生產系統的結合性運用?理解縮短交貨周期的重要性?學習如何通過拉動生產模式縮短交貨周期?學習設計JIT拉動式生產系統?學習系統設計拉動式系統中的信息流方式與物流規劃的配合課程大綱第一部分:信息流之于企業的影響&b......
中層領導力——全面管理技能提升訓練 上海:2025年06月05日
第一模塊:由專業走向管理一、認知管理者的位置和角色1.我們的團隊管理面臨主觀與客觀方面的挑戰管理者們常見的問題與困惑視頻分析:我們面臨的團隊管理挑戰有哪些2.管理干部在企業中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同思考:中國象棋中的管理哲學管理、組織、領導三者的相互關系和異同管理者的動機曲線如何處理“將兵&rdq......
減稅降負新趨勢下的房地產企業:全程合法低稅負運營實戰策略 廣州:2025年06月21日
1.“全”--對房地產企業經營全過程中涉及的財稅業務進行全面梳理;2.“新”--根據最新政策、房地產業務操作新方法進行業務實操演練;3.“實”--結合實際工作中的案例進行精細講解,理論與實操完美融合;4.“超”--超完整的房......