成都市場工程學(xué)培訓(xùn)公開課

大客戶戰(zhàn)略管理 成都：2025年01月13日

1.大客戶經(jīng)理的工作* 大客戶管理定義* 大客戶管理的組織模型2.大客戶經(jīng)理——知識(shí)管理者* 專家和顧問角色* 獲得和保持對(duì)客戶的深入了解* 草擬出SWOT分析3.大客戶經(jīng)理——業(yè)務(wù)管理者* 提供者／業(yè)務(wù)開拓者角色* 針對(duì)客戶的業(yè)務(wù)方案* 客戶計(jì)劃流程4.大客戶經(jīng)理&md......

基于雙贏的銷售對(duì)話 成都：2025年01月16日

銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售部經(jīng)理等銷售管理者；大客戶經(jīng)理、行業(yè)客戶經(jīng)理等資深銷售人員、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售代表等銷售骨干人員；項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)顧問等售前支持人員。課程收益:1、樹立銷售溝通的目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)雙贏2、遵循銷售溝通的原則：創(chuàng)造價(jià)值3、掌握銷售溝通的方法：建立對(duì)話4、運(yùn)用銷售溝通的模型：溝通模型課程特色：1、投入......

當(dāng)好領(lǐng)頭“狼”-高績效銷售團(tuán)隊(duì)管理的核心之道 成都：2025年01月21日

一、高績效團(tuán)隊(duì)管理者如何招人？1.如何區(qū)分人員和人才？2.不是所有的精英團(tuán)隊(duì)都需要人才3.人才難找，又如何讓人才濟(jì)濟(jì)？4.找到人才的絕招-那不都是人事部門的責(zé)任？二、高績效團(tuán)隊(duì)管理者如何培訓(xùn)1.銷售團(tuán)隊(duì)的核心要素：“上下同意”GEM模式打造：a)銷售團(tuán)隊(duì)的底層忠誠度打造是很多企業(yè)難以逾越的障礙，......

經(jīng)營型店長業(yè)績?cè)鲩L班 成都：2025年01月21日

1、兩天課程掌握一套實(shí)戰(zhàn)的業(yè)績?cè)鲩L系統(tǒng)，思路、方法與工具立竿見影。2、快速掌握三公里商圈的精準(zhǔn)打造品牌與活動(dòng)拓客的能力。3、對(duì)門店市場和商圈有較強(qiáng)的洞察力和超高的判斷力。4、工作中更有計(jì)劃性和條理性，懂得有效管理時(shí)間。5、掌握門店數(shù)據(jù)管理運(yùn)營的能力，快速提升營業(yè)額。6、復(fù)盤就是生產(chǎn)力，學(xué)會(huì)業(yè)績復(fù)盤的團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)模式。7、有......

PSS專業(yè)銷售技巧 廣州：2025年01月03日

銷售相關(guān)人員、基層銷售主管、銷售主任或經(jīng)理課程提綱：第一章 客戶溝通一、信息傳遞1、信息傳遞流程圖二、情感交流1、挑剝理兼技術(shù)2、常見困惑點(diǎn)剖析三、控制余地1、先處理情緒2、蘇格拉底流程圖第二章 需求解決一、客戶需求分析1、收?qǐng)霭准记傻沟啄懿荒艽偈箍蛻舫兄Z2、促使客戶晉級(jí)承諾的四個(gè)步驟3、隱藏性需求不能決定客戶購買二、......

預(yù)算的編制與執(zhí)行 深圳：2025年03月07日

高層管理者：預(yù)算是公司管理層的責(zé)任，不是財(cái)務(wù)計(jì)劃，要以公司的權(quán)威作背景支持中層管理者：預(yù)算的對(duì)象是業(yè)務(wù)活動(dòng)，做為業(yè)務(wù)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人不能游離在預(yù)算之外財(cái)務(wù)管理者：預(yù)算是 CFO 的天職，CFO 必須在預(yù)算管理中發(fā)揮核心作用課程大綱：一、預(yù)算編制大綱1.預(yù)算的價(jià)值究竟是什么，為什么要做預(yù)算預(yù)算制度和預(yù)算編制大綱的編制2.案例......