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精益生產(chǎn)管理 成都:2025年06月05日
工廠廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理;營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、物流經(jīng)理;車間負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人課程大綱1.精益生產(chǎn)與精益思想的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 精益生產(chǎn)的基本概念* 精益生產(chǎn)發(fā)展沿革與最新實(shí)踐2.精益生產(chǎn)管理體系* 精益生產(chǎn)體系的基本架構(gòu)與主要目標(biāo)* 精益生產(chǎn)體系的主要內(nèi)容3.如何消費(fèi)制造企業(yè)中的浪費(fèi)* 什么是浪......
精益生產(chǎn)管理特訓(xùn)營(yíng) 重慶:2025年06月05日
1、 掌握精益生產(chǎn)導(dǎo)入的10大工具2、 掌握精益管理變革管理的組織建設(shè)3、 學(xué)習(xí)企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)成功的十大要訣4、 運(yùn)用用5S和目視化管理現(xiàn)場(chǎng)5、 幫助企業(yè)搭建精益人才育成體系邀請(qǐng)對(duì)象:企業(yè)副總、生產(chǎn)副總、工廠經(jīng)理、精益推進(jìn)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)系統(tǒng)各部主管、現(xiàn)場(chǎng)管理者、制造部長(zhǎng)課程大綱:【第一天上午】一、精益生產(chǎn)的基本理念1、精......
精益生產(chǎn)管理、全面質(zhì)量管理與管理技能提升培訓(xùn) 鄭州:2025年05月17日
企業(yè)(集團(tuán)、工廠)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)以及生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、卓越制造經(jīng)理、供應(yīng)商等。培訓(xùn)內(nèi)容(一)精益生產(chǎn)介紹※精益意味著速度※豐田汽車(TPS)與精益生產(chǎn)※精益生產(chǎn)追求的七零管理(二)精益生產(chǎn)的五項(xiàng)原則※價(jià)值流與價(jià)值流圖(三)※流動(dòng)制造※拉動(dòng)......
精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)班 佛山:2025年06月07日
1.通過管理數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)真實(shí)瓶頸;2.通過管理標(biāo)準(zhǔn)的固化提升企業(yè)生產(chǎn)效率;3.通過組織系統(tǒng)的優(yōu)化使內(nèi)外部溝通更高效;4.通過計(jì)劃系統(tǒng)的創(chuàng)新提升企業(yè)盈利能力;5.通過改善系統(tǒng)的建立提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;6.通過薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整提升團(tuán)隊(duì)人員競(jìng)爭(zhēng)力。課程對(duì)象企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱1、簡(jiǎn)述為什么要在企業(yè)內(nèi)部建立......
用數(shù)據(jù)說話-基于企業(yè)實(shí)踐的MINITAB 上海:2025年06月09日
生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、IT經(jīng)理、中高階管理層工程設(shè)計(jì)人員、工程技術(shù)人員、工程管理人員、工程試驗(yàn)人員、品質(zhì)管理人員、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計(jì)工程師、維護(hù)工程師、生產(chǎn)工程師、6Sigma綠帶/黑帶課程大綱一、基本功能(1h)MINITAB簡(jiǎn)介Minitab畫面構(gòu)成Minitab菜單構(gòu)成Minitab數(shù)據(jù)編輯......
狼性銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 廣州:2025年05月09日
第一部分 銷售隊(duì)伍的現(xiàn)狀問題及分析1.市場(chǎng)運(yùn)作的推拉現(xiàn)象2.銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀分析第二部分 狼性團(tuán)隊(duì)特征1.狼性協(xié)作共贏2.狼性永不言敗3.狼性拼博競(jìng)爭(zhēng)4.狼性勇于承擔(dān)5.狼性超強(qiáng)執(zhí)行6.狼性和諧共處7.狼性絕對(duì)忠誠(chéng)第三部分 設(shè)計(jì)和分解銷售指標(biāo)1.銷售管理的核心2.如何制定銷售目標(biāo)第四部分 市場(chǎng)區(qū)域劃分與內(nèi)部組織設(shè)計(jì)1.市場(chǎng)......