成都6s現場管理培訓公開課

5S/6S現場管理與目視化實戰 上海：2025年01月03日

---深刻理解5S和目視化的真正涵義和價值；---掌握5S各個步驟和目視化的實際推進方法和技巧；---有效解決5S和目視化推進過程中各種實際問題---學習如何建立有效的5S管理機制等內容---幫助企業顯著提升現場管理水平。參加對象企業中的各職能部門經理，主管和班組長。課程大綱一、5S基礎知識1、5S起源--資源匱乏的兩......

關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 成都：2024年12月31日

地方各級政府及相關行業主管部門應急管理、安全生產監管人員；開發區、鄉鎮、街道應急管理部門相關人員；交通運輸、建筑施工、非煤礦山、金屬冶煉、危險化學品、水務、文旅、電力等各行業領域企事業單位分管領導、相關業務負責人和安全應急管理人員；有關行業協會、團體安全與應急管理人員。培訓課程體系1、國家安全生產應急管理相關政策法規解......

PMC-生產計劃與物料管理 成都：2025年01月02日

認知企業供應鏈管理系統的基本結構、流程、核心業務單元以及相互之間的關系。掌握制定多批/多種/少量/交期短等特征產品的生產計劃和排程的有效方法。優化排產體系流程和訂單處理方法，提升排產效率和制造柔性與敏捷化響應能力。平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）的利用效率。研討如何通過生產計劃與物料的控制進行......

生產計劃排程與高效物料管控 成都：2025年01月03日

第一部分 確保交期、低庫存的PMC原理一、讓PMC部門正常運作起來1.PMC的工作目標及時交貨降低庫存保證效率2.PMC的組織架構和生產部的關系和采購部的關系和市場部的關系3.PMC的基本工作內容生產計劃進度控制產能規劃二、從根本解決交貨問題1.交貨延誤問題的主要原因物料不齊套庫存設置不合理采購不及時生產無法按計劃執行......

薪酬體系設計實操：從理念到工具激活員工 上海：2025年03月07日

一、如何分析企業的薪酬體系?1、薪酬體系分析的四個視角戰略視角、員工視角、市場視角、財務視角2、薪酬分析的規范統計口徑基本現金收入、固定現金收入、現金總收入、總薪酬3、職位職級體系與薪酬職位序列劃分與薪酬設計、職位層級劃分與薪酬設計二、構建公平富有激勵性的付薪理念1、企業為什么付薪？3P+1M的付薪理念（1）為職位價值......

故事的兩重生命：小說與電影的藝術 上海：2025年03月06日

《簡·愛》：靈魂和靈魂的對話《傲慢與偏見》 ：獨立女性在電影中的跋涉《呼嘯山莊》：身份之痛《革命之路》：盡管相愛，仍然孤獨《布魯克林》：年輕的姑娘如何遠行《面紗》：人生如何揭開沉重的面紗《德伯家的苔絲》：淪陷在相對的女性競爭中《曼哈頓》：人生要多一點兒相信《太陽照樣升起》：你們都是迷惘的一代《少年派的奇幻......