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基于6D的培訓(xùn)項目管理與基于勝任模型的人才發(fā)展體系建設(shè)高級研討班 珠海:2025年03月13日
針對問題體系問題:因培訓(xùn)三大體系建設(shè)不完善,導(dǎo)致人才培養(yǎng)效能低及管理梯隊斷層問題,因未能實施全流程操作,導(dǎo)致的計劃完成率底、轉(zhuǎn)化率低等問題;技能問題:因缺乏合理的需求分析、培訓(xùn)實施、效果評估方法,或未做到以學(xué)員為中心,所導(dǎo)致的培訓(xùn)管理閉環(huán)不徹底、執(zhí)行不落地、兩層皮等問題;設(shè)計特色系統(tǒng)化:課程依據(jù)企業(yè)需求全方位、多角度開......
基于業(yè)績增長的人才發(fā)展——勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用 呼和浩特:2025年03月06日
各企業(yè)人力資源專員、行政總監(jiān)、、績效主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、等部門相關(guān)人員參加。課程內(nèi)容:第一講:導(dǎo)入篇—企業(yè)經(jīng)營與人才經(jīng)營一、企業(yè)發(fā)展需要持續(xù)的人才經(jīng)營1.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的兩條價值鏈2.人力資源是企業(yè)發(fā)展最大的“金礦&r......
騰訊人才發(fā)展與敏捷組織建設(shè)升級實踐研修班——走進騰訊學(xué)管理 深圳:2025年02月21日
《向騰訊學(xué)管理》公開課,兩天時間帶領(lǐng)大家系統(tǒng)的研習(xí)騰訊24年發(fā)展歷程中沉淀和傳承的最寶貴管理經(jīng)驗,這也是騰訊賴以生存的核心基因,是支撐騰訊持續(xù)迅猛發(fā)展的邏輯體系,更是騰訊內(nèi)部自然衍生進化而來具有獨創(chuàng)性的東西,一起奉獻給大家。一、深度體驗“正鵝八經(jīng)”的騰訊文化:用戶為本,科技向善;二、系統(tǒng)學(xué)習(xí)騰訊......
人才發(fā)展班:訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的人才培養(yǎng)項目設(shè)計 深圳:2025年02月28日
培訓(xùn)經(jīng)理,HRD,HRM,HRBP,商學(xué)院/企業(yè)大學(xué)相關(guān)人員等課程收益:1.學(xué)習(xí)一套關(guān)鍵崗位群的識別方法,找到培訓(xùn)的主要矛盾;2.學(xué)習(xí)人才培養(yǎng)項目設(shè)計方法,實現(xiàn)“訓(xùn)” “戰(zhàn)”結(jié)合;3.學(xué)習(xí)一套內(nèi)訓(xùn)師管理制度,保證內(nèi)訓(xùn)師團隊的積極性;4.做好培訓(xùn)項目的需求調(diào)研,充分理解業(yè)務(wù)......
場景化財務(wù)分析模型搭建實戰(zhàn)營 廣州:2025年03月04日
深入理解和認識場景化財務(wù)分析掌握一套財務(wù)分析模型搭建的方法論精選實戰(zhàn)案例,實操財務(wù)分析模型搭建培訓(xùn)對象:財務(wù) BP管理會計財務(wù)分析人員經(jīng)營分析人員培訓(xùn)大綱:模塊一 帶你重新理解和認識“財務(wù)分析”一、傳統(tǒng)財務(wù)分析 VS 場景化財務(wù)分析二、財務(wù)分析進階體系三、如何做一個好的財務(wù)分析模塊二 場景化財務(wù)......
績效管理和績效訪談 上海:2025年03月07日
了解績效評估面談所需的能力充滿自信地計劃和準(zhǔn)備提升您的溝通技巧,讓員工感到公平提升您的傾聽技巧,高效地應(yīng)對績效問題在績效面談中保持誠實和開放的溝通方式通過使用同理心激勵員工了解如何制定清晰的目標(biāo)培訓(xùn)對象:適合所有期望提升自己績效評估能力的管理者,同時也適合剛剛接觸績效評估的新任經(jīng)理人課程大綱:員工績效面談和評估的重要性......