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新質(zhì)生產(chǎn)力下的安全生產(chǎn)與應急管理暨事故隱患排查與風險管控專題研修班 成都:2025年04月08日
1.前沿理論與實踐案例相結(jié)合:邀請應急管理部(國務院安委會事故調(diào)查組成員)深入解讀新質(zhì)生產(chǎn)力背景下安全生產(chǎn)的最新理論和政策法規(guī),并結(jié)合實際案例進行剖析,讓您快速掌握核心要點。2.個性化指導與互動交流:針對企業(yè)實際情況,提供一對一的咨詢服務和小組討論環(huán)節(jié),促進企業(yè)間經(jīng)驗分享與交流合作。3.實戰(zhàn)演練與模擬場景:通過模擬重大......
標桿企業(yè)學習之旅——走進成都西門子和沃爾沃 成都:2025年04月09日
第一天上午:參觀西門子成都智能制造創(chuàng)新中心+專家交流互動9:30-10:30西門子標桿學習行前引導隨團顧問通過對創(chuàng)新中心介紹,引導大家對工業(yè)4.0、數(shù)字工廠、智能工廠的深入思考。10:30-11:30參觀西門子創(chuàng)新中心創(chuàng)新中心深度體驗,重點解讀數(shù)字化企業(yè)五層架構(gòu)及西門子數(shù)字化雙胞胎,深度體驗創(chuàng)新中心六大板塊。第一天下午......
精益生產(chǎn)LP 成都:2025年04月10日
1.《崗位說明書》(簡易版/完整版)2.《5年職業(yè)規(guī)劃》(班組長版)3.《交班記錄表》(生產(chǎn)/品管/白班/晚班四合一交接記錄)4.《換線操作規(guī)范》5.《生產(chǎn)效率日報表》6.《工作匯報》(班組長版)7.《人員明細表》8.《設(shè)備清單》課程亮點1.三分之一理論講解;三分之一案例分析;三分之一分組演練與點評2.理論講授,數(shù)據(jù)分......
精益改善與成本管理高級培訓班 成都:2025年04月10日
精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段,但目前企業(yè)的應用狀況卻不盡人意,原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠,或者是學習到的方法缺乏實戰(zhàn)性,其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化現(xiàn)場改善......
現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決 深圳:2025年05月16日
課堂講授+案例分析+現(xiàn)場練習課程大綱第一講:精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應用價值3. 認識精細化管理常見的誤區(qū)4. 企業(yè)精細化管理的作用案例分析:精細化在豐田精益生產(chǎn)的應用案例分析:海爾精細化生產(chǎn)線的實施原則案例分析:麥當勞精細化管理的深刻啟示第二講:精細化管理方法在現(xiàn)場中的......
《國際貿(mào)易全流程實務》——國際結(jié)算、信用證慣例與收匯風險管控高級研修班 深圳:2025年04月25日
對外貿(mào)易決策人、規(guī)劃人、涉外會計、外貿(mào)營銷總監(jiān)、經(jīng)理采購及跟單等相關(guān)人員課程大綱:一、國際結(jié)算綜述與收匯風險1、國際結(jié)算分類國際結(jié)算分類思路正常的結(jié)算工具應對風險高的結(jié)算工具對常規(guī)結(jié)算方式的補充主要貿(mào)易結(jié)算工具的功能對比選擇結(jié)算方式應考慮的問題2、風險類型風險源種類應對風險的方法制度性風險防范策略業(yè)務性風險防范3、中美......