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關(guān)于開展全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力暨高級(jí)《安全工程管理師》研修班 成都:2024年12月31日
1、國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)政策法規(guī)解讀(1)學(xué)習(xí)貫徹中共中央二十大報(bào)告、“十四五”國(guó)家安全生產(chǎn)規(guī)劃、提高公共安全治理水平:建立大安全大應(yīng)急框架,完善公共安全體系,推動(dòng)公共安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。幫助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位提前做好安全工作規(guī)劃安排,以及作為政府應(yīng)急管理部門和企業(yè)安全管理部門的工作指引。......
PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理 成都:2025年01月02日
認(rèn)知企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)、流程、核心業(yè)務(wù)單元以及相互之間的關(guān)系。掌握制定多批/多種/少量/交期短等特征產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃和排程的有效方法。優(yōu)化排產(chǎn)體系流程和訂單處理方法,提升排產(chǎn)效率和制造柔性與敏捷化響應(yīng)能力。平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制,提高制造資源(人、機(jī)、物)的利用效率。研討如何通過生產(chǎn)計(jì)劃與物料的控制進(jìn)行......
生產(chǎn)計(jì)劃排程與高效物料管控 成都:2025年01月03日
第一部分 確保交期、低庫(kù)存的PMC原理一、讓PMC部門正常運(yùn)作起來1.PMC的工作目標(biāo)及時(shí)交貨降低庫(kù)存保證效率2.PMC的組織架構(gòu)和生產(chǎn)部的關(guān)系和采購(gòu)部的關(guān)系和市場(chǎng)部的關(guān)系3.PMC的基本工作內(nèi)容生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制產(chǎn)能規(guī)劃二、從根本解決交貨問題1.交貨延誤問題的主要原因物料不齊套庫(kù)存設(shè)置不合理采購(gòu)不及時(shí)生產(chǎn)無法按計(jì)劃執(zhí)行......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制—張仲豪老師 成都:2025年01月16日
把握生產(chǎn)能力,創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷的大環(huán)境下,生產(chǎn)計(jì)劃管理面臨巨大挑戰(zhàn)。變化的市場(chǎng)需求影響著生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和物料的采購(gòu)控制,進(jìn)行可控的物料管理以快速響應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃的能力是生產(chǎn)企業(yè)重要競(jìng)爭(zhēng)力之一。在這個(gè)過程中,許多生產(chǎn)管理者不斷面臨著這樣的問題——如何設(shè)定生產(chǎn)計(jì)劃的績(jī)效管理目標(biāo)?如何確保訂......
市場(chǎng)營(yíng)銷直通車:銳化你的市場(chǎng)敏感度 上海:2025年02月24日
對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷不單單是銷售,它是一項(xiàng)企業(yè)管理學(xué)科的細(xì)分,是是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來價(jià)值的活動(dòng)、過程和體系,是依據(jù)市場(chǎng)客觀實(shí)施進(jìn)行管理的手段。也許我們看過很多市場(chǎng)營(yíng)銷的書籍,但實(shí)際中如何去有效地操作?市場(chǎng)營(yíng)銷的基本過程有哪些?分為幾個(gè)層面?每個(gè)層面的工作如何展開?如何發(fā)現(xiàn)和利......
企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理 北京:2025年02月08日
企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、人力資源部經(jīng)理等培訓(xùn)目標(biāo):比較全面地了解現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)管理的理念,建立企業(yè)培訓(xùn)體系的思路,科學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)管理的流程、方法和技能等。課程大綱:一 企業(yè)培訓(xùn)體系的建立(一)建立現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體系概述(二)培訓(xùn)組織管理體系1. 機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)劃分2. 培訓(xùn)管理模式培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制3. 培訓(xùn)管理工作流程(三)培......