成都渠道管控培訓(xùn)公開課

大客戶戰(zhàn)略管理 成都：2025年01月13日

1.大客戶經(jīng)理的工作* 大客戶管理定義* 大客戶管理的組織模型2.大客戶經(jīng)理——知識(shí)管理者* 專家和顧問(wèn)角色* 獲得和保持對(duì)客戶的深入了解* 草擬出SWOT分析3.大客戶經(jīng)理——業(yè)務(wù)管理者* 提供者／業(yè)務(wù)開拓者角色* 針對(duì)客戶的業(yè)務(wù)方案* 客戶計(jì)劃流程4.大客戶經(jīng)理&md......

基于雙贏的銷售對(duì)話 成都：2025年01月16日

對(duì)于大客戶銷售人員來(lái)說(shuō)，由于其銷售對(duì)象是大型集團(tuán)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、政府單位等高層管理人士，因此，對(duì)于其溝通能力提出了嚴(yán)格的要求，尤其是基于實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的銷售溝通能力，更是提出了更嚴(yán)苛的要求。然而，我們?cè)趯?shí)際工作中發(fā)現(xiàn)，由于缺乏專業(yè)的銷售溝通技能，有相當(dāng)多的銷售人員沒(méi)有能力與這些客戶進(jìn)行更深層次的溝通和對(duì)話，也更加不能去發(fā)現(xiàn)和......

當(dāng)好領(lǐng)頭“狼”-高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)管理的核心之道 成都：2025年01月21日

一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者如何招人？1.如何區(qū)分人員和人才？2.不是所有的精英團(tuán)隊(duì)都需要人才3.人才難找，又如何讓人才濟(jì)濟(jì)？4.找到人才的絕招-那不都是人事部門的責(zé)任？二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者如何培訓(xùn)1.銷售團(tuán)隊(duì)的核心要素：“上下同意”GEM模式打造：a)銷售團(tuán)隊(duì)的底層忠誠(chéng)度打造是很多企業(yè)難以逾越的障礙，......

經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)班 成都：2025年01月21日

1、兩天課程掌握一套實(shí)戰(zhàn)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)系統(tǒng)，思路、方法與工具立竿見(jiàn)影。2、快速掌握三公里商圈的精準(zhǔn)打造品牌與活動(dòng)拓客的能力。3、對(duì)門店市場(chǎng)和商圈有較強(qiáng)的洞察力和超高的判斷力。4、工作中更有計(jì)劃性和條理性，懂得有效管理時(shí)間。5、掌握門店數(shù)據(jù)管理運(yùn)營(yíng)的能力，快速提升營(yíng)業(yè)額。6、復(fù)盤就是生產(chǎn)力，學(xué)會(huì)業(yè)績(jī)復(fù)盤的團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)模式。7、有......

統(tǒng)計(jì)工具在食品藥品行業(yè)中的應(yīng)用 上海：2025年02月27日

在食品藥品或相關(guān)行業(yè)從事 質(zhì)量管理、工藝改善、產(chǎn)品研發(fā)工程師、數(shù)據(jù)分析師、藥劑等專業(yè)人士。課程大綱?第一天•Minitab基本介紹–Minitab視窗結(jié)構(gòu)和操作技巧–數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的基本思路•FDA/CFDA在食品藥品中對(duì)統(tǒng)計(jì)分析要求•統(tǒng)計(jì)工具在年度回顧中應(yīng)用&nda......

人才盤點(diǎn)的關(guān)鍵方法與繼任計(jì)劃實(shí)踐：打造企業(yè)人才的“聚寶盆” 北京：2025年02月14日

人才管理是現(xiàn)在每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)注的事，人才管理的好壞可以決定一個(gè)企業(yè)的成敗，良好的人才管理有助于提高員工的積極性、工作滿意度和組織忠誠(chéng)度，最終實(shí)現(xiàn)組織的高績(jī)效。人才管理體系已經(jīng)被眾多企業(yè)列入了發(fā)展戰(zhàn)略議程。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅要解決企業(yè)短期運(yùn)營(yíng)的人才短缺問(wèn)題，更需要建立一個(gè)可長(zhǎng)期培養(yǎng)人才的機(jī)制，以維持組織的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。1.認(rèn)......