成都激勵(lì)體制培訓(xùn)公開課

TTT培訓(xùn)師必備：講授與引導(dǎo)技術(shù) 成都：2024年11月26日

培訓(xùn)不等于分享；如果一個(gè)知識(shí)點(diǎn)看書上網(wǎng)查就能看懂，為什么要聽你講？培訓(xùn)師的修煉，需要一個(gè)中心，四個(gè)維度：以學(xué)習(xí)者為中心，修煉自己的高度、廣度、深度和溫度。來吧，帶著你的專精積累、和我們一起用大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，伙伴式打磨技能。之后的你，站在講臺(tái)上，就是不一樣的煙火。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)新任培訓(xùn)師* 在職/兼職培訓(xùn)師* 企業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)管......

國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度、管理體系建設(shè)及薪酬與考核專題研修班 成都：2024年11月26日

（一）推進(jìn)新時(shí)代中國特色公司治理、深化國企改革的新要求1.中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制2.董事會(huì)職權(quán)落實(shí)3.新一輪國企改革主要進(jìn)程4.深化改革的具體任務(wù)5.國企綜合改革的創(chuàng)新突破6.推行職業(yè)經(jīng)理人制度的總體要求、相關(guān)政策分析及適用范圍7.國有企業(yè)實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人制度過程中的問題及“痛點(diǎn)”8.國有企業(yè)職......

人力資源合規(guī)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范高級(jí)培訓(xùn)班 成都：2024年11月26日

各單位管理人員;各人力資源、辦公室、法律、黨委組織、人事勞動(dòng)關(guān)系、工會(huì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門相關(guān)人員。培訓(xùn)大綱：第一部分人力資源管理合規(guī)的重點(diǎn)1.2023《中央企業(yè)法律糾紛案件管理辦法》解讀2.人力資源法律糾紛實(shí)務(wù)的現(xiàn)狀3.“招人、用人、離職”等程序環(huán)節(jié)人力資源合規(guī)審查的疑點(diǎn)難點(diǎn)4.人力資源管理合規(guī)的......

打造前瞻性的人才梯隊(duì)與繼任計(jì)劃 成都：2024年11月27日

隨著企業(yè)面對(duì)環(huán)境的快速變化與外部競(jìng)爭(zhēng)的壓力，單單為員工提供培訓(xùn)滿足不了業(yè)務(wù)的需求，系統(tǒng)打造人才梯隊(duì)成為很多企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。本課程幫助你了解打造人才梯隊(duì)的關(guān)鍵任務(wù)，及可選方法。課程收益：知曉打造人才梯隊(duì)要做的“定義、評(píng)鑒、發(fā)展”三項(xiàng)核心工作能說出三項(xiàng)核心工作的內(nèi)容和可選方法知曉人才盤點(diǎn)的流程及繼任......

如何高效解決問題 北京：2024年11月27日

1 、建立解決問題的體系主要目標(biāo)：幫助學(xué)員理解問題的定義從而重新選擇問題的思考方式，把握解決問題的關(guān)鍵，形成對(duì)于問題的共識(shí)，建立解決問題的組織環(huán)境。為什么要解決問題解決問題的5個(gè)難點(diǎn)問題的四種類型解決問題的三個(gè)關(guān)鍵解決問題的兩個(gè)維度建立解決問題的體系2 、設(shè)定解決問題的范圍和目標(biāo)主要目標(biāo)：幫助學(xué)員理解：?jiǎn)栴}得到解決的關(guān)......

智能制造時(shí)代提升設(shè)備全效率 北京：2024年12月13日

1、工業(yè)互聯(lián)時(shí)代設(shè)備管理基本概念設(shè)備的定義設(shè)備管理的一般概念設(shè)備及設(shè)備管理的機(jī)遇與挑戰(zhàn)：服務(wù)提供者、利用者的出發(fā)點(diǎn)工業(yè)互聯(lián)時(shí)代設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中的地位2、工業(yè)互聯(lián)時(shí)代的設(shè)備管理傳統(tǒng)模式下工廠設(shè)備管理的弊端工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代設(shè)備管理體系的構(gòu)建原則了解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代設(shè)備管理所面臨的新挑戰(zhàn)3、大數(shù)據(jù)下的設(shè)備維護(hù)管理和相關(guān)應(yīng)用場(chǎng)景；......