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招聘面試全流程實戰技巧 成都:2025年04月10日
第一章:招聘規劃和招聘體系搭建1.戰略性招聘的含義2.招聘團隊的角色3.招聘計劃和預算的制定4.招聘關鍵績效指標的制定(招聘有效性的衡量)5.標準的招聘流程、工具和文檔6.人才數據庫和人才地圖7.候選人體驗管理和滿意度提升8.雇主品牌建設第二章:職位需求分析1.職位需求分析前需要做的準備工作了解行業和競爭對手了解業務模......
培訓師精進:講授與引導技術的運用 成都:2025年04月24日
培訓不等于分享;如果一個知識點看書上網查就能看懂,為什么要聽你講?培訓師的修煉,需要一個中心,四個維度:以學習者為中心,修煉自己的高度、廣度、深度和溫度。來吧,帶著你的專精積累、和我們一起用大量實戰經驗,伙伴式打磨技能。之后的你,站在講臺上,就是不一樣的煙火。培訓對象企業新任培訓師在職、兼職培訓師 、企業內的培訓管理人......
HRBP關鍵技能沙盤:從HR到戰略業務伙伴 成都:2025年04月24日
HRBP沙盤訓戰營:提升HR專業能力HR工作的本質是通過人力資源的經營為組織與業務創造價值,價值創造決定影響力。對業務部門影響力的提升將極大助力HR打開工作局面。可以說,專業是HR的立身之本。HRBP不僅僅是一個職位名稱,而是HR團隊都應當具備的關鍵思維與能力。HR的專業修煉,眼中不僅要有事,更要有人。通過&ldquo......
成功建立企業的勝任力模型 成都:2025年04月25日
1.勝任力模型的應用原理* 什么叫勝任力* 勝任力特征的基本內容* 能力模型與勝任力模型* 勝任力模型的意義和作用* 基于核心勝任力的人力資源管理體系2.勝任力模型建立方法* 勝任力模型建立流程- 定義績效標準- 選取分析效標樣本- 獲取效標樣本有關勝任特征的數據資料- 建立勝任特征模型- 驗證勝任特征模型* 勝任力模......
戰略績效管理體系建設 上海:2025年06月20日
怎么看待企業存在的一些現象?5%的人看不出來是在工作,而是在制造矛盾 =破壞性的做;10%的人正在等待著什么 = 不想做;20%的人正在為增加庫存而工作 = “蠻做”\“盲做”\“胡做”;10%的人由于沒有對公司做出貢獻 = 在做,卻是無效勞動;4......
企業投融資決策與風險管理 上海:2025年04月23日
打開財富管理的國際化視野,拓展利用資本運作發展企業的思路掌握投資項目評估分析方法和工具,科學做出投資決策,增強企業發展潛力了解各種融資方式的運用情景與代價,制定符合企業戰略的融資方法建立對投融資運作的整體認識,掌握風險防范的工具方法培訓對象董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理、......