成都經(jīng)營(yíng)計(jì)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

如何制定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 廣州：2025年01月03日

幫助高層職業(yè)經(jīng)理人如何正確的戰(zhàn)略邏輯思考路徑；幫助高層職業(yè)經(jīng)理人如何在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中預(yù)料因市場(chǎng)帶來(lái)的變化和變革；掌握如何根據(jù)環(huán)境的變化提出自己的戰(zhàn)略思考，如何適應(yīng)變化；掌握如何根據(jù)環(huán)境的變化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的生存策略與突破創(chuàng)新；掌握如何在變化中獲取業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與盈利，并由此成為行業(yè)的領(lǐng)先者，成為世界級(jí)的企業(yè)；如何在戰(zhàn)略變革中突破自己的......

讓生意發(fā)展有條不紊－有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 廣州：2025年01月03日

總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)/經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、市場(chǎng)推廣經(jīng)理、HR總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)課程大綱：一、理解計(jì)劃1、計(jì)劃類(lèi)型：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度執(zhí)行計(jì)劃2、計(jì)劃主要內(nèi)容：銷(xiāo)量及銷(xiāo)售額指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)、成本費(fèi)用假設(shè)、預(yù)算和資源3、年度計(jì)劃編制原則和方法：SOWT分析法、波特競(jìng)爭(zhēng)模型、超力4C分析模型......

讓目標(biāo)達(dá)成—年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定與執(zhí)行 石家莊：2025年01月19日

年度總結(jié)計(jì)劃（Annual summary and Planning），一般情況下是企業(yè)中層或者高層對(duì)本年度成績(jī)和問(wèn)題的總結(jié)及對(duì)下年度計(jì)劃的描述。年度總結(jié)一方面是總結(jié)出過(guò)去一年的成績(jī)以及====被通過(guò)的年度計(jì)劃對(duì)企業(yè)全年的活動(dòng)起到規(guī)劃和指導(dǎo)的作用，年度計(jì)劃一般分為以下幾個(gè)部分：上年度或上階段的各個(gè)領(lǐng)域的情況描述及分析、......

向華為學(xué)習(xí)：戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定 深圳：2025年01月03日

企業(yè)陷入戰(zhàn)略管理常見(jiàn)三大問(wèn)題，再好的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)也不可能抓住！舍本逐末：公司級(jí)戰(zhàn)略目標(biāo)普遍缺乏來(lái)自市場(chǎng)/客戶一線的機(jī)會(huì)點(diǎn)洞察，最終用個(gè)別管理者決策取代了應(yīng)用的市場(chǎng)決策機(jī)制；因小失大：戰(zhàn)略目標(biāo)沒(méi)有完整、合理地分解到組織績(jī)效，最終只能以單純KPI考核來(lái)取代應(yīng)有的目標(biāo)衡量機(jī)制；各自為政：各業(yè)務(wù)單元執(zhí)行過(guò)程缺乏有效監(jiān)管與復(fù)盤(pán)，最終......

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 上海：2025年01月16日

質(zhì)量主管、技術(shù)/工程/研發(fā)主管、生產(chǎn)主管、各類(lèi)工程師（PE，ME，QA，SQE等）。課程收益通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運(yùn)用，使參加培訓(xùn)的人員能夠：1、了解什么是DOE；2、掌握進(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的意義及其發(fā)展過(guò)程；3、了解正交試驗(yàn)、正交試驗(yàn)表及其用法，會(huì)利用、創(chuàng)建正交表，能夠完成實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)并進(jìn)行分析，......

成本分?jǐn)偱c精準(zhǔn)盈利分析 上海：2025年01月09日

系統(tǒng)了解先進(jìn)的成本分析方法有效解決成本分?jǐn)偟碾y點(diǎn)精準(zhǔn)盈利分析，合理配置資源， 有效支持各項(xiàng)決策課程大綱第一模塊：精準(zhǔn)盈利分析的目的和價(jià)值業(yè)財(cái)融合創(chuàng)造價(jià)值的具體思路和方向在哪里 -精準(zhǔn)盈利分析提供了切實(shí)的出路精準(zhǔn)盈利分析是什么意思？它要達(dá)成什么目的？精準(zhǔn)盈利分析給企業(yè)帶來(lái)什么好處？思考：你真的知道在哪個(gè)客戶身上賺錢(qián)，哪個(gè)......