成都集成產(chǎn)品培訓公開課

向華為學習：集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 深圳：2025年05月09日

1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發(fā)在發(fā)展歷史中遇到的轉(zhuǎn)型問題及IPD對應(yīng)解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化？1.3.團隊組建、研發(fā)管理面臨的典型問題1.4.研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......

集成產(chǎn)品開發(fā)全流程運作機制與全生命周期管理 深圳：2025年05月14日

企業(yè)董事長、企業(yè)總裁/CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工課程大綱第一部分：如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系1、從價值鏈看企業(yè)經(jīng)營2、業(yè)界在產(chǎn)品價值鏈上出現(xiàn)的問題及困擾3、我們應(yīng)該怎樣去改善與解決？4、集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）在企業(yè)管理體系中的位置5、IPD與各流程之間的關(guān)系6、演練：梳理出本企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，并畫......

《如何構(gòu)建高效的研發(fā)體系》——IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）體系精講 深圳：2025年05月16日

1. 著名IPD體系專家授課，權(quán)威的知識與系統(tǒng)講解，真正的國際化視野2. 全景式實戰(zhàn)案例教學，分組研討與演練，最大限度實現(xiàn)知識轉(zhuǎn)化3. 充滿智慧的幽默分享，令人印象深刻的互動交流，答案就在現(xiàn)場客戶評價（摘選）：3.1 曾接受過華為公司IPD咨詢服務(wù)的學員，在培訓后表示：這是一次醍醐灌頂?shù)呐嘤?，之前雖然聽過華為公司IPD......

IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)） 深圳：2025年06月06日

權(quán)威性：該課程源于IPD系統(tǒng)理論和優(yōu)秀企業(yè)的實踐，系漢捷公司國內(nèi)首創(chuàng)，并經(jīng)過16年多的廣泛講授和不斷優(yōu)化，成為業(yè)內(nèi)權(quán)威的經(jīng)典課程。系統(tǒng)性：該課程完整的包括了IPD研發(fā)管理體系前端的產(chǎn)品規(guī)劃管理、后端的IPD產(chǎn)品研發(fā)管理、以及支撐IPD體系落地的組織與績效管理保障體系。針對性：深入剖析當前企業(yè)的研發(fā)管理難題并提出切實有效......

班組長綜合管理能力提升訓練營 廣州：2025年06月25日

企業(yè)中的班組長都是在工作現(xiàn)場“摸爬滾打“干出來的，他們技能嫻熟，吃苦耐勞，一個人埋頭苦干絕沒問題，可是要帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)目標，有些班組長就有點力不從心了。有人將這樣的班組長比喻為“球星”，只發(fā)揮了技術(shù)能手的作用，而沒有發(fā)揮“教練”的作用。那么班組長應(yīng)如......

實戰(zhàn)談判訓練營-情景、方法與技巧 上海：2025年06月19日

采購供應(yīng)鏈工作人員以及與內(nèi)部相關(guān)部門的同事課程大綱一、談判概論談判框架談判結(jié)構(gòu)與流程談判的類型解析：輸、贏、和、破、拖二、談判準備主要問題與次要問題目標、區(qū)間、最佳備選方案談判策略：競爭性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預(yù)期結(jié)果風險管理三、實例演練：農(nóng)場風云【需要與想要】四、進行談判關(guān)系定調(diào)、運用行為建立聯(lián)結(jié)......